3980元的课，到底值不值

很多人第一反应是：3980元两天的课，能有多少干货？

创始人学华为第一课的设计逻辑，不是让你学透华为，是让你"入门"。通过两天的学习，建立对华为管理方法论的基本认知框架，知道华为是怎么管企业的、有哪些核心模块、哪些工具和方法论是真正值得深入学习的。

这个"入门"值不值3980元？对比一下：市面上随便一场没有体系的商业培训，三五千元只能听一场lecture；而这3980元，是两整天华为退休高管的亲自授课。

这两天具体学什么

第一天：华为管理全景图。从华为的发展历程入手，讲清楚华为的管理哲学底层逻辑：华为是谁、华为凭什么走到今天、华为的管理体系是怎么一步步构建起来的。让学员建立对华为的全局认知，而不是只学到几个工具和方法。

第二天：华为核心管理模块入门。覆盖战略规划、干部管理、绩效激励等核心模块的底层逻辑。不是教你套模板，是带你理解这些模块背后的思考逻辑，让你能对照自己的企业找到切入点。

两天的课程设计思路是：先建立认知框架，再带你照镜子——用华为的框架审视自己的企业，找到差距和方向。

这3980元，能带走什么

带走一：华为管理的基础认知框架。知道华为管理体系的全貌是什么，后续深度学习知道往哪个方向走。

带走二：对自己企业现状的对照分析。课堂上会引导学员对照华为的框架分析自己的企业，很多创始人第一次用华为的镜子照自己，看到了以前没看到的问题。

带走三：后续深度学习的路径建议。根据你的企业现状，顾问会给你建议下一步该选哪门课，是上工作坊还是直接进精修班。

这课不适合谁

这课不是给已经系统学习过华为管理方法论的学员准备的。如果你已经完整读过《华为基本法》、了解BLM模型、对华为管理体系有基本认知，这个入门课对你来说可能偏浅。

这课最适合：第一次接触华为管理方法论，想系统了解这套体系到底在讲什么、值不值得深入学习的企业创始人。

常见问题

问：3980元包含什么？

答：包含两天课程学费、教材费、课间茶点，不含差旅住宿。

问：上课地点在哪？

答：目前主要在北京开课，具体地点报名后通知。

问：可以无条件退费吗？

答：开课前一定期限内可申请退费，具体政策请咨询课程顾问。

问：学完可以继续报其他课程吗？

答：可以，且入门课费用可在后续课程学费中抵扣。

花3980元，先搞清楚华为管理方法论适不适合自己。热线4000616586（程老师），微信pxbbaoming，获取创始人学华为第一课详细课程内容和报名方式。

想要了解更多详情，请点击访问：课程首页