12.8万，买了什么

12.8万元，对很多中小企业来说不是小数目。但要放在一个更大的语境里来理解这笔投资。

卓越企业家精修班，12.8万元=12天系统课程，约等于每投入1万元换取1天的华为管理深度学习。这个价格，比大多数EMBA的性价比高出不少，但更重要的是内容的针对性。

EMBA教你广度，管理框架都学一些但深度不够。华营精修班教你深度，华为三十年验证过的管理经验掰开揉碎给你讲。

这12天学什么，说清楚了

卓越企业家精修班的课程覆盖以下核心模块：

战略与商业模式：华为的战略制定方法论，BLM模型实战解读，竞争战略选择。

组织能力建设：华为的组织能力是如何构建的，文化如何落地，组织架构如何匹配业务战略。

干部与人才管理：华为的干部标准、干部培养体系、人才激励机制。

绩效管理：华为PBC体系实战，如何用绩效管理驱动业务结果。

核心经营能力：年度经营计划、全面预算管理、流程变革等实操工具。

12.8万值不值，算两笔账

第一笔：机会成本账。如果这12.8万投入市场推广，能带来多少新增营收？如果学到的东西帮助企业做出一个正确战略选择，省掉一次错误扩张的损失，值多少？华为方法论的核心价值是帮你少走弯路，少踩坑。

第二笔：时间成本账。企业家的时间是最贵的。如果你能用12天时间系统建立华为管理认知，比自己摸索三五年，节省的时间值多少？三五年对一家企业来说，可能就是生死之差。

适合谁，不适合谁

适合：年营收3000万以上、有明确管理提升意愿、企业一把手或核心高管团队一起学。

不太适合：年营收1000万以下、企业还在生死线挣扎、创始人没有精力深度投入学习。

还没到这个规模的企业家，建议先上3980元的入门课或者5万元的工作坊，等企业再上一个台阶，再考虑精修班。

常见问题

问：12.8万包含什么服务？

答：包含12天课程学费、教材、课间餐食，不包含差旅住宿。

问：可以分期付款吗？

答：可以咨询课程顾问了解分期方案。

问：中小企业老板可以报吗？

答：可以。建议年营收3000万以上、企业相对稳定后再报效果更好。

问：学费是多少？

答：12.8万元，请致电4000616586咨询程老师，微信pxbbaoming。

企业管理的投入，回报期在三年以后，但今天的决定，决定了三年后的结果。热线4000616586（程老师），微信pxbbaoming，获取卓越企业家精修班详细课程模块和招生简章。

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