MBA和华为方法论，本质上是两种不同的学习

MBA是什么？是商学院把管理学、经济学、组织行为学、财务学等学科打包，用课堂讲授加案例分析的方式，让你在两年内系统建立商业认知框架。

华为管理方法论是什么？是华为在三十年的商业实战里，一点一点磨出来的管理工具和工作方法。这些方法论不是从教科书里推导的，是从真实的战场里总结的。

具体差在哪，说清楚了

学习方式不同：MBA靠听课和案例讨论；华为方法论靠"提出问题—分析问题—制定方案—执行落地"的方式，学完就能带工具回去用。

内容深度不同：MBA的案例教学，让你理解"其他企业是怎么做的"；华为方法论让你理解"华为当年面对这个问题，是怎么思考的、怎么决策的、结果如何"。

适用场景不同：MBA适合需要建立系统性商业认知的职场人；华为方法论适合已经在一线作战、想把企业从0做到1、从1做到10的企业家和高管。

华为方法论里到底有哪些东西

华为方法论不是一套课程，是一个体系。华营的课程把这个体系拆成了不同的模块：

战略管理模块：华为是如何做战略选择的，BLM模型在华为怎么落地。

干部管理模块：华为的干部梯队是怎么建设的，干部标准是什么，如何培养将军。

绩效管理模块：华为的PBC体系是什么，考核逻辑如何设计。

产品研发模块：华为IPD集成产品开发流程，是如何让产品开发效率提升数倍的。

组织能力模块：华为的组织能力是怎么构建的，文化是如何落地的。

我该选MBA还是华为方法论

如果你还没有系统性的商业认知，需要建立全局观，MBA是个好选择。

如果你已经在经营企业，遇到了具体的战略不清、干部不会培养、绩效考不下去的问题，你需要的是华为方法论，而不是一个MBA学位。

最理想的情况是两个都学：MBA给你底层商业思维框架，华为方法论给你解决实际问题的工具箱。

常见问题

问：读过MBA还要学华为方法论吗？

答：MBA建立系统认知，华为方法论解决实际问题，两者互补，有条件都学更好。

问：华为方法论和EMBA有什么区别？

答：EMBA侧重管理框架的系统学习；华为方法论聚焦实战工具和方法，更具针对性。

问：学华为方法论需要什么基础？

答：最好有一定的管理经验，零基础可以先从入门课开始建立认知。

问：学费是多少？

答：不同课程学费不同，请致电4000616586咨询程老师，微信pxbbaoming。

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