这次课程重点讲什么

我们把这次2天1夜的学习主题，放在“企业家如何构建信心、持续成长”这个核心问题上。课程从认知跃迁出发，不停留在概念判断，而是直接切入企业穿越周期、跨越增长时真正绕不开的几个关键问题：组织如何从传统模式走向智能模式，管理为什么常常难以落地，企业在变局中到底哪些要变、哪些不能变，以及如何打造长期有效的增长引擎。

四位老师分别带来哪些核心启发

• 熊乐宁 重点围绕《AI时代下的组织转型：从功能到智能》展开，帮助大家看清组织转型背后的逻辑与方向。
• 邢宪杰 聚焦《持续跨越增长的管理体系建设》，把战略落地、体系支撑和增长穿越之间的关系讲透。
• 田涛 通过《AI时代企业管理的悖论思考》带大家重新理解企业管理中那些看似冲突、实则必须并存的命题。
• 胡彦平 围绕《AI时代的组织能力与创新》展开，帮助企业把增长背后的组织能力真正搭起来。

适合哪些企业决策者参加

如果您是企业创始人、董事长、CEO、总经理，或者正处在企业转型升级关键期的核心高管团队成员，这次课程会更适合您。我们也建议创始人带核心班子共同参加，因为很多组织升级问题，不是一个人听懂就够了，而是要团队认知同频、行动同向。

时间与地点

学习时间：2026年7月17日-18日

学习地点：上海

两天一夜的安排，不是简单密集听课，而是希望把认知和实践连起来，让大家在有限时间里把方向看清，把关键方法带走，把回去之后真正能推动的事想明白。