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华营管理服务 | 孙业林&ROME | 卓越企业家精修班5期3讲 | 北京 | 5月29-30日

华营管理服务 | 孙业林&ROME | 卓越企业家精修班5期3讲 | 北京 | 5月29-30日

卓越企业家精修班5期3讲 · 「顶层设计与战略」模块一

助力企业家启发觉察,牵引组织发展

5月29日-30日 | 北京

两大权威导师联袂授课

孙业林

华为公司前高级副总裁

1995年加入华为公司,历任传输开发部总监、北京研究所所长,全球技术服务部总裁,光网络产品线总裁,独联体片区总裁,运作与区域管理部总裁,解决方案部部长等职。在创新与产品组合管理,投资决策,服务管理,国际业务拓展及全球区域管理,领导力提升及变革管理等方面具有丰富经验。

ROME

华为公司前某产品线副总裁 | IPD-3T核心成员

参与华为公司IPD等多项业务变革项目,实现业务成功+团队成长+管理进阶的全要素变革。多次获公司最佳金牌团队奖、公司个人金牌奖,华为公司最高管理奖"蓝血十杰奖"获得者。

两大核心课程

课程一:《企业的顶层设计》

课程要点:

  • 一、客户驱动的企业的顶层设计:企业哲学、干部人才

  • 二、企业哲学:使命、企业文化、领导力与企业家的角色定位

  • 三、干部、人才:领导力四步·干部选拔、高层管理者任职

  • 四、模式战略:战略本质之专注力、专注与扩张

  • 五、管理体系:企业管理的目标是流程化组织建设

  • 六、自我超越:变革——从必然王国到自由王国

课程二:《从战略规划到战略执行》

课程要点:

  • 一、关于战略的相关概念:战略定义、战略金字塔模型、战略管理的规范化流程

  • 二、BLM业务领先模型—战略制定:差距与市场洞察、战略意图、业务设计和创新焦点

  • 三、案例分析与实战演练

日程安排

时间内容
DAY1 上午《企业的顶层设计》孙业林
DAY1 下午《企业的顶层设计》孙业林
DAY1 晚上班级晚宴
DAY2 上午《企业的顶层设计》孙业林
DAY2 下午《从战略规划到战略执行》ROME
DAY2 傍晚结营&返程

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报名须知

适用对象:企业创始人、合伙人、总裁、总经理、核心高管等企业决策者

学华为,上华营

陪伴企业家成长 为组织赋能

咨询电话:400-061-6586 | 微信:pxbbaoming | 联系人:程老师

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