课程名称:卓越组织实训班8期2讲《战略执行:如何将战略转化为行动》
上课时间:5月8-9日
上课地点:北京
课程导师:唐继跃——华为公司前无线产品线干部部部长,公司战略规划团队成员
课程逻辑
战略解码的过程,就是战略对齐、战略落地的过程
课程安排
DAY1
- 模块一:行动指南针——战略意图与业务设计
- 模块二:战略落地蓝图——关键任务
DAY2
- 模块三:战略执行土壤——组织能力建设
- 模块四:战略落地保障——组织绩效目标
上下同心,前后同力,公司将无往而不胜
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