华营十三年特别奉献——卓越组织实训班，为企业创始人量身定制学习项目。9位实战导师倾囊相授，陪伴企业从优秀走向卓越。

三大模块

增长：方向大致正确，组织充满活力

活力：管理要有效率

效率：卓越=增长x活力x效率

课程内容

模块一：增长——理解增长的内在规律，学习科学的管理方法，实现组织的持续增长

• 【定方向】战略规划：敏捷破局，发现增长驱动要素
• 【抓落地】战略落地：穿透从战略到执行的关键环节
• 【造爆品】产品制胜：市场导向，从偶然成功到必然成功
• 【打胜仗】赢在营销：构建必胜、常胜的卓越营销体系

模块二：活力——通过机制设计，激发人的欲望，牵引组织内生活力

• 【分好钱】组织激活：价值为纲，导向持续有效增长
• 【聚将才】将才如云：业务导向的人才体系和干部培养

模块三：效率——用流程系统性提升效率，使组织持续具备盈利能力

• 【控成本】以质控本：构建以质量为核心的目标成本管理体系
• 【提人效】流程再造：打破部门墙，让客户价值创造简单高效
• 数字化升级：打通端到端链路，激活组织整体效能

实战导师

Justin、王宏、ROMF、孙铭、Kevin Wu、余光远、Victor、Stephen Zhang、郭建新——9位华为前高管倾囊相授