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为组织赋能

卓越专题班-营销管理专题
只有敢于胜利，才能善于胜利！
3天1晚·系统学标杆

讲师阵容：
Victor
华为公司前全球销服体系组织管理部部长、干部与人力资源高级专家

杨汉超
华为公司前常务副总裁

孙铭
华为公司前中亚地区部总裁、全球客户群销售管理部副总裁

Kevin Wu
华为公司前无线子产品线总裁、营销专家

企业营销管理的四大基本命题
问题一 如何作战？
抓住战略机会扩张，敢于胜利才能善于胜利。

问题二 如何排兵？
“首战用我，用我必胜”，上甘岭上出将军。

问题三 如何布阵？
“让听得到炮声的人呼唤炮火”。

问题四 如何构建关键能力？
未来的战争，是“班长”的战争。

五大课程主题
系统对标学习最佳实践，助力企业构建
打胜仗的一种精神、一套战法、一支队伍、两种能力

主题一 《造势与做实——构建敢于胜利，善于胜利的营销能力》
主题二 《面向客户的从线索到回款(LTC)流程管理和运作管理》
主题三 《打造能打仗打胜仗的营销队伍》
主题四 《构建立体式的客户关系管理》
主题五 《顾问式销售项目运作和管理》

咨询电话：400-061-6586