华为营销培训感悟和收获

营销管理是一种管理方法，它通过市场营销理论和技术手段，规划和实施针对性的市场营销活动，以满足消费者需求、提高企业产品销售和品牌形象，从而实现企业利润和市场份额的增长。营销管理包括市场研究、产品定位、渠道管理、广告宣传、价格策略和客户服务等多个方面。其目的在于让企业更好地了解市场需求，同时提升产品竞争力，扩大市场份额。

往期学员营销培训感悟和收获

安时利（广州）医疗技术创始人   敖总

我在华营已经学习两年了，每次都收获颇丰。这次学习后，华营能给到我的是一个整体公司的立体思维。如果是技术型公司的创始人，我觉得一定要来华营上营销管理班；如果想学习华为早期怎么成功，我觉得营销管理班非常有帮助。

追觅科技（天津）有限公司联合创始人  吴总

本次来华营学习最大的感受就是让我们不仅能仰望星空，还学会如何脚踏实地。透过现象看到了营销背后的本质，透过结果了解到华为整个经营逻辑，我们可以通过学习背后的底层知识，帮助我们在经营活动中可以高屋建瓴地做好顶层设计。

深圳盈达信息科技有限公司总裁  王总 

通过学习，我认为华为营销学得会的是从道到术、从做势到做实、从顶层规划到基层运作，基层营销人员是可以通过一套体系、一套打法、一套流程和IT系统支撑后被训练出来的。华为最难学得会的是对细节的把控和死磕精神，这对企业发展而言是核心所在。

长沙景嘉微电子股份有限公司市场总监  楚总

第三次来华营学习，本次围绕华为的营销管理体系，从虚到实、从理论到实践，涵盖了组织、流程、机制等各方面的全方位、全体系课程。通过学习完整掌握了华为营销管理的要素，以及在营销管理过程中要关注的要点，同时也了解到华为管理不断迭代升级的过程。

30多年来，华为高度重视市场队伍与市场能力建设，打造出一支敢作战、能作战、善作战、战必胜的商业部队，充满活力的同时拥有井然的秩序，保障华为公司实现长期有效增长。

适合对象

对商业成功负责的企业创始人及核心高管团队/ CXO

分子公司总经理、事业部或产品线总经理、市场或营销负责人

企业年营收规模不低于1亿元，创立时间不少于3年

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