华为培训班学费多少？

华为培训班学费38800元。

在以前的媒体宣传中，外界总认为华为的企业文化就是总裁任正非的众多管理思想，例如“毛泽东思想”、“狼性文化”、“军事化管理”等一系列新式的企业管理文化，集中体现在“华为基本法”中。实际上，在全球化运营的发展时期，华为真正的企业文化在于其核心价值观，华为2012年总结“以客户为中心，以奋斗者为本”的企业文化。

对于企业的顶层架构而言，我们要让这个机能本身是健康的，才能去执行战略。这个机能不断强化、调整的过程，正是管理体系优化锤炼的过程。

当企业规模小的时候，企业的成长主要依靠某种资源，比如说关键的技术人员、产品、销售、市场和特殊的权限（比如政府的批文）等，在这种情况下，企业实际上是依赖个人能力或者说个人所拥有的资源成长起来的。

但当企业发展到一定的规模，难免会面临各种挑战，要想持续发展下去，这个时候就需要摆脱对资金、技术、人才的依赖，使企业从必然王国走向自由王国。

课程价值

3天2夜，深入理解华为经营的本质与思考

亲临华为+案例教学+深度汇谈

核心思想

成长历程：回顾华为的关键节点，在关键时刻，任正非究竟思考了什么？对华为产生了什么样的影响？

管理思想：解读任正非管理思想的源泉和发展脉络，掌握华为经营管理的内在逻辑。

动力源泉

干部管理：政治路线确定之后，干部就是决定的因素。华为是如何实现干部管理工作与企业发展战略的有效结合的？在企业不同发展阶段会有哪些不同的侧重点？

灰度决策

懂得灰度：领导人重要的素质是方向、节奏，领导人的水平就是对灰度的把握。

洞悉人性：企业家应具备透过现象看本质的能力。只有洞察人性。理解人们行为背后的动机，才能有效地激发和管理团队。

战略牵引

让战略有灵魂：企业只有具备了明确的使命与愿景，才可能制定明确而现实的战略目标。

从艺术到可管理：如何保证公司、组织、个人目标的一致性，并使全体员工有效理解并支撑战略？

保障机制

经营目的：企业如果不应追求利润最大化，又该以什么作为企业经营的目标和财经管理的基准？

财务视角：在管理进步中，财务的进步是一切进步的支撑。没有优良的财务管理，没有可靠的监控，公司的授权就不能完成，前方就不能直接呼唤炮火。

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