华为培训有什么模型啊？

华为技术有限公司总部位于中国广东省深圳市龙岗区坂田华为基地。华为于1987年在中国深圳正式注册成立。

华为培训模型有一纲三目。

华为组织与人才发展的成功秘诀：一纲三目

“一纲”是指以业务驱动的人力资源管理

“三目”分别是激励管理、组织管理、人才管理

华营通过对华为“一纲三目”的系统解构，从组织层面的维度

全面统筹组织结构、授权体系、人才规划、激励、绩效等要素

将华为的组织与人才发展体系解构为如何分钱、如何分权、如何用人三大维度，深度挖掘华为组织能力激活与进化的秘密

人才不是华为的核心竞争力

对人才进行管理的能力才是企业的核心竞争力

管理要有效率，组织要充满活力，组织能力建设靠的是持续改进的变革。

关于华营

作为输出华为管理经验的专业学习平台，真实还原华为激活组织和建设组织能力的逻辑、方法和经验。10年来专注为企业提供华为管理公开课、私教坊、内训、训战（过程辅导）等服务，现已服务超过4000家企业，全国超过30000人在华营平台学习华为管理。华营坚定初心，以“陪伴企业家成长、为组织赋能”为使命，致力成为中国企业可依赖的长期成长伙伴。

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