2023华营管理服务干部梯队课程介绍
华营是一家专业的管理培训机构，致力于为企业提供全方位、个性化的管理培训解决方案。多年来，华营已经为众多企业提供了高质量、实用性强的管理课程，帮助企业中高层管理人员和职场精英进一步提升职业素养和核心竞争力。
华营管理服务干部梯队课程是华营的重点课程之一，涵盖了领导力技能、战略规划、组织管理、决策制定等多个领域。该课程主要针对企业管理干部，通过理论学习和实践操作相结合的方式，让参与培训的管理人员更深入地了解和掌握现代企业管理知识和技能，并在实际工作中得以应用和实践。
往期学员分享
亚信安全 CHO 周总
更加系统地了解了华为有今天成就的发展历程，它强大的干部梯队、干部队伍是怎么样培养起来的，从选拔到鉴别到培养，是一个非常完整和高效的一个工具流程的沉淀，收获非常大。
深圳传音控股有限公司人力资源总监 陈总
课程学习下来，我们认为有三件事情可以做，第一是做好干部规划，根据公司战略对干部的提出能力要求，把规划做的更细致；第二是定标准，要让各业务部门参与进来定标准；第三在干部选拔上，做好内部选拔和招聘。
深圳前海帕拓逊科技网络有限公司联合创始人 陈总
系统地学习了华为的干部管理，从面试选拔的质量管理，招聘效率的管理，到干部的基本标准和导向，干部的评级和激励，甚至如何让干部转身，华为人才培养体系搭建的逻辑和建设，都可以供我参考去组建公司的学习系统。
上海昆联数据总经理 左总
启发最大的是干部的选拔和培养。关于干部选拔，决定了企业的成长和生命周期以及未来的人才梯队建设。而干部培养是可以有思路和方法的，不一定是现有的人不行，是公司没有方法论。
北京厨芯科技有限公司CEO 刘总
主要有两点收获。一方面是在人才培养方面如何淘汰消极的员工，如何快速提升班长能力，如何打造人才梯队。另一方面，对华为整体人才体系建立过程收获很大。华为每件事的系统思维，顶层架构的积累，如果全部落实到企业中会比较难，所以应该有所借鉴和取舍。最主要是先吸收，后减法。
往期学员分享表明华营干部梯队课程获得了业界的认可，从招聘到选拔、从培养到评级，华为的人才管理体系建设得到了高度赞誉。华营的干部梯队课程在职业发展、干部评级、团队建设等方面都提供了具备指导性、参考性的管理知识和技能。在华营干部梯队课程的学习中，企业可以了解到如何制定干部规划、定标准、提高干部的选拔效率、实现内部选拔和招聘等方面的方法和技巧。
该课程适合企业创始人及联合创始人、总裁/总经理、业务主管、HRD、企业培训负责人等高层管理人员参加。同时，企业年营收规模不低于1亿元，创立时间不少于3年。
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华营干部梯队建设班
地点：上海
学费：38800元
学制：3天
