华为组织能力培训班介绍

组织能力是指开展组织工作的能力，是指公司在与竞争对手投入相同的情况下，具有以更高的生产效率或更高质量，将其各种要素投入转化为产品或服务的能力。

华为作为一家全球知名的通信技术公司，一直以来都以其出色的组织能力和高效的管理模式著称。华为在快速扩张过程中成功地保持了良好的组织纪律和协调能力，这是它在市场竞争中的一个巨大优势。

对于流程化组织建设，大部分企业都会遇到问题

一是认知不足，思路不对，以为流程就是简单画个图就可以了；

二是难有组织保障，跨部门的流程建设需要强大的组织资源和执行力；

三是因为利益问题，流程变革阻力大，受到来自部门与人的阻力。

针对以上问题，特推出课程《华营组织能力建设班》，课程优势如下：

权威

亲身经历华为从0-1变革历程，华为组织能力建设亲历者与见证者。

聚焦

聚焦业务流程变革实践经验，借鉴变革方法与经验。

共识

建立正确认知，理解组织能力建设的逻辑，少走弯路。

往期学员对本课程的评价：

广东芭薇生物科技股份有限公司董事长  冷总

我选择学习华为就是想追求卓越，从点点滴滴学起。这一次课程给我的受益很多，每位老师的实战经验，华为变革的历程，都值得我们深度思考和借鉴。

圣伦国际物流有限公司集团董事  马总

尽管我们公司很重视流程管理，但从来没有这么系统、理论地理解变革管理背后的意义和作用。通过这个课程学习，理解变革要注重方法的运用，比如，自下而上和自上而下的结合，如何让总部和各地区能够达成共识，如何让变革成为企业的基因，这些都是变革成功的关键。

若您有意向学习本课程，可联系本站【新中华学习网】在线老师进行报名咨询或者拨打免费热线：400-061-6586。