华为战略培训内容

培训是通向华为明天的重要阶梯 在华为创业早期，任正非就告诉员工，公司很有发展潜力，但把潜力如何发展出来是关键。 “从这个意义上讲，培训工作很重要，它是贯彻公司战略意图，推动管理进步和培养干部的重要手段，是华为公司通向未来、通向明天的重要阶梯。

战略培训是指公司或组织为了实现既定战略目标而对员工进行的一系列培训活动。它涵盖了不同层次和不同范围的员工，通过向员工传授战略思维、战略规划、执行力等知识和技能，帮助员工更好地理解公司或组织制定的战略目标，并能够贡献自己的力量实现这些目标。

战略培训对于公司或组织的发展十分重要，它可以帮助员工更好地理解公司或组织的战略意图，提高员工的专业素质和管理水平，增强员工的归属感和责任感，推动公司或组织实现战略目标。同时，它也有助于提升员工的个人职业能力和市场竞争力，满足员工自我发展的需求。

培训内容

课程一：《战略规划：华为的战略管理与业务设计》

学习目标：通过对华为战略管理实践和业务领导力模型BLM的介绍，了解华为对战略的理解，了解业务领导力模型BLM的应用场景，澄清战略制定过程中的诸多关键事项与成功要素，从而帮助企业根据自身情况有剪裁地应用BLM，完善管理流程和组织支撑，提升管理者的领导力。

课程二：《战略执行：打通从战略到执行的关键环节》

学习目标：了解如何将业务战略解码为可执行的关键举措，将战略目标转化为各级组织的绩效目标，如何考虑相应的人员安排，如何设计组织绩效评价体系，如何促进组织的协同作战

课程三：《经营管理：支撑战略实现的全面预算管理》

学习目标：通过介绍华为公司承接战略的经营管理体系，从业务与财务的协同、从战略到执行、责任中心、全面预算管理等方面进行深入的解析，从而了解华为公司以战略驱动业务计划预算和绩效考核的业务运作模式。

若您有意向学习华为战略培训课程，可联系本站【新中华学习网】在线老师进行报名咨询或者拨打免费热线：400-061-6586。