复金汇深谙这一点。课程之外，专为学员与校友搭建了并购研究院、并购服务平台、科创赋能平台与活动平台四大支持体系，其中活动平台以高频、务实著称，成为同学口中离不开的第二课堂。
复金汇资本与并购全球企业家课程的学员，从入学起就同时进入了这张持续运转的活动网络。
一、每月并购沙龙：小范围的深度碰撞
并购沙龙是活动平台的固定项目。不同于大型论坛的单向输出，沙龙采取小范围、深交流的形式，围绕当期热门并购话题、政策变化与真实项目展开讨论。主讲人往往是正在一线操盘的并购基金合伙人、上市公司董监高或产业整合者。
沙龙的价值在于浓度：没有客套的开场，直接进入案例与问题。学员带着自家的并购困惑来，常常在讨论中就获得同学与导师的双重点拨，甚至当场约下后续的深入交流。
对并购新人来说，几场沙龙听下来，对行业的感觉就会完全不同。
老学员的共识是：并购能力一半在课堂，一半在这些场外的交流里，很多长期合作的同学关系正是从一次沙龙开始的。
二、上市公司参访与并购论坛
上市公司参访把课堂搬进企业现场。学员走进并购活跃的上市公司，与管理层面对面交流整合经验、激励机制与扩张节奏——这些细节写不进公告，却是并购能力最真实的注脚。参访频率与路线随课程周期滚动安排，覆盖多个重点产业城市。
并购论坛则是更大范围的视野窗口。复金汇举办长三角产业并购论坛等活动，汇聚上市公司董事长、并购基金与专业机构，发布趋势研判、促成项目对接。全球企业家课程的学员在论坛中既是听众，也是参与者。
从沙龙的深谈，到论坛的广结，活动平台为不同阶段的并购需求提供了对应场合。
三、投资考察与前沿科技参访
活动平台还组织投资考察与前沿科技参访，带学员走进人工智能、芯片、生物医药等新兴产业的代表企业与园区。对考虑第二增长曲线的传统企业而言，这样的考察是判断新赛道最直观的方式——技术成色如何、商业化走到哪一步，现场一看便知。
这些活动与课程模块二新兴产业热门赛道投资分析、模块三并购价值挖掘形成呼应：课堂里建立的分析框架，在参访中得到验证；参访中发现的线索，回到课堂继续推演。
活动之外，学员还能通过学院平台对接中科院科学家共创、高校科技成果转化等科创资源，构建从认知到落地的完整通道。
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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。
常见问题
问：活动是所有学员都能参加吗？
答：并购沙龙、上市公司参访等品牌活动面向课程学员与校友持续开放，入学即纳入活动通知体系，可根据自身时间选择参加，具体场次、时间与名额以班级通知与招生老师说明为准。活动名额通常优先满足在读学员。
问：不报名课程，能单独参加沙龙或参访吗？
答：活动平台主要服务在读学员与结业校友，以保证交流深度与信任基础；想先感受氛围的意向学员，可在咨询时向招生老师了解近期开放的体验安排或其他参与渠道。具体开放情况以当期安排为准。
问：活动频率大概是什么节奏？
答：以每月并购沙龙为固定节奏，叠加上市公司参访、并购论坛与投资考察等不定期安排，全年持续开展，学员可根据自身行业关注与时间安排灵活选择，不强制参加。全年活动排期密集，学员选择空间大。
问：参访的企业都是哪些类型的？
答：以并购活跃的上市公司与新兴产业代表企业为主，覆盖高端制造、大健康、TMT 等重点行业，具体路线随课程周期滚动更新，参访通常安排高管面对面交流环节。参访路线兼顾传统产业升级与新兴产业前沿。