复金汇CFO课程讲什么？9大模块从核算型到强管理型转型路径

CFO为什么必须转型

面对数字化浪潮和市场变化，企业财务职能正在发生根本性转变。财务不再局限于会计和管控，而要成为企业的价值工程师——角色从过去的会计服务转向战略及业务的引领者。财务职能必须从核算型与弱管理型向强管理型转型，为企业科学管理与决策提供高质量信息。一名优秀的CFO应当将财务工作与公司的战略、组织、流程紧密衔接，渗透到企业运作的每一个环节，更多地参与企业管理、资本运营和战略决策，具备高度的战略思维和开阔的金融视野，成为CEO的最佳决策伙伴与公司价值的创造者。

9大模块讲什么

复金汇首席财务官（CFO）课程设置9大模块：模块1企业税务管理及纳税筹划策略（税制改革与影响、税务风险来源、税务筹划体系、所得税筹划、增值税筹划、应对税务稽查）；模块2 CFO的金融视野（金融时代机遇与挑战、资本市场与上市战略、货币债券市场与融资渠道、金融衍生品及风险管理）；模块3 CFO的战略思维（经典战略理论、变革时代战略转型、失败企业案例、企业创新模式）；模块4并购重组及其风险管理（并购流程、估值、融资、整合、风险管理）；模块5融资战略与资本结构；模块6会计政策的应用与价值创造；模块7经营视角的财务分析与财务运作；模块8财务报告分析与估值；模块9管理会计与财务数据决策。

课程收益与适合人群

课程收益覆盖多个维度：强化CFO的战略思维，树立战略财务管理意识；开阔金融视野，掌握转型时代下的集团财务管控体系；从多个维度理解公司估值，并从估值视角解读财务报表；有效利用会计政策为公司创造价值；聚焦价值引导管理，成为企业的价值创造者；掌握公司资金运作本质及其管理策略；研讨现代公司多渠道融资途径及其市场趋势；全面构建企业内控体系达到风险最小化；透视财务数据透视企业经营，实现业财融合，推动战略落地。复金汇CFO课程在上海开课，适合财务负责人、CFO及有志于向CFO发展的财务管理者。

从管账到管价值——CFO的升级，是从核算到战略的跨越。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。