复金汇商学院卓越管理者训练营第六期上海班计划在2027年1月24日安排谈明启老师讲授《领导力的超越与突破》，并进行结业汇报。作为整个训练营的收束节点，这一天不仅关注领导力提升，也帮助学员把前面几个月的管理学习转化为可复盘、可表达、可带回企业的成果。对关注完整学习周期的企业管理者来说，1月24日是课程体系中非常重要的一站，也关系到学习成果如何回到企业现场并继续产生作用。
1月24日为什么是收束与突破的一天
2027年1月24日，复金汇商学院卓越管理者训练营第六期上海班安排《领导力的超越与突破》与结业汇报，地点为上海，老师为谈明启。经过前面从开学破冰、经营视角、管理三引擎、AI战略、供应链、系统决策到高绩效团队的连续学习，最后回到领导力突破，是一个自然的收束。
领导力不是单独存在的能力。它会体现在战略判断中，体现在团队带动中，也体现在供应链协同、商业决策和组织执行里。最后一天课程要解决的，是管理者如何把这些学习真正整合到自己的领导行为中。
谈明启老师的领导力课程关注什么
第二张海报显示，谈明启老师长期关注组织行为学、心理学与领导力，并担任复金汇商学院相关课程导师。这与《领导力的超越与突破》高度契合。所谓突破，不是让管理者变得更强势，而是让其突破原有认知、沟通方式和影响他人的边界。
很多企业负责人到了某个阶段会发现，过去靠个人判断和强执行推动企业的方法已经不够。组织越大，领导者越需要通过愿景、机制、信任和授权来影响更多人。谈明启老师的课程，适合帮助学员完成从个人能力到组织影响力的转换。
结业汇报的价值不只是完成仪式
结业汇报不是简单展示，而是一次学习成果的整理。学员需要回看这几个月学到了什么，哪些内容改变了自己对管理的理解，哪些方法已经可以带回企业使用，哪些问题还需要持续修炼。能够讲清楚学习成果，本身就是一次深度复盘。
对企业家和高管来说，学习最怕停在课堂感动。结业汇报推动学员把感受转成结构，把知识转成行动，把同学交流转成长期连接。这样的收束，能让训练营不只是一次课程经历，而成为管理成长的阶段性节点。
如何把领导力突破带回企业
课程结束后，建议学员把领导力突破落实到三件事：第一，重新审视自己最常使用的管理方式是否已经适应企业下一阶段；第二，选择一个团队问题做持续改善；第三，把训练营中形成的管理语言带回核心团队，推动内部共同复盘。
真正的领导力提升，不在结业当天结束，而在回到企业后开始接受检验。1月24日这一天更像一次出发前的整理，让管理者带着更完整的框架、更清楚的问题意识和更成熟的影响力，回到真实经营现场。
问：谈明启老师1月24日课程讲什么？
答：课表显示主题为《领导力的超越与突破》并安排结业汇报。
问：1月24日课程在哪里举行？
答：课程属于第六期上海班，地点为上海，具体地址以项目中心通知为准。
问：结业汇报有什么作用？
答：结业汇报帮助学员整理几个月的学习成果，把课堂内容转化为可复盘、可表达、可带回企业的行动计划。
报名热线：4000616586 联系人：程老师 咨询微信：pxbbaoming
温馨提示：课程时间、地点和授课安排如有调整，请以项目中心最终通知为准。
