复金汇商学院卓越管理者训练营第六期上海班计划在2026年8月29日开班，首日安排王吉锋老师带来的开学模块，主题为团队破冰与裸心会。对企业负责人和核心管理者来说，开班第一课不是简单热场，而是帮助学员建立信任、打开真实问题、让后续管理学习更容易进入状态。准备报名或已经关注该项目的学员，可以先了解这一模块的时间、地点、课程内容和老师安排，也便于提前梳理自己的团队困惑和学习目标。
8月29日为什么先做团队破冰
卓越管理者训练营第六期上海班的第一天安排在2026年8月29日，地点为上海。开学模块以团队破冰和裸心会为主，由王吉锋老师带领。很多企业管理课程一开始就进入工具和模型，但这一次把关系建立放在第一位，是因为管理者学习并不只是听课，更需要在真实交流中发现自己的盲区。
对企业负责人来说，课堂里能不能坦诚讨论，比记住多少概念更重要。团队破冰让不同背景的学员快速熟悉，裸心会则把表层寒暄推进到真实表达。只有当同学之间愿意说真问题，后面的战略、供应链、团队、领导力模块才更容易产生连接。
王吉锋老师这节课适合带着什么问题来
王吉锋老师负责开学模块，重点不在于传授一个固定答案，而是帮助学员进入共同学习的状态。适合提前带来的问题包括：团队里哪些沟通一直卡住，管理者之间为什么难以形成信任，核心骨干面对变化时有哪些顾虑，以及企业当前最需要被看见的管理难题是什么。
如果学员只是把开学模块看成认识同学，收获会偏浅。更好的方式是把自己的经营困惑、团队协作难点和个人成长期待准备好，在安全的交流场域中说出来。开班当天建立的真实连接，往往会影响整个训练营后续几个月的学习质量。
团队破冰对企业管理者有什么实际价值
团队破冰并不是游戏化活动的代名词。对管理者来说，它更像一次组织关系的预热训练：学员需要在短时间内感知他人、表达自己、识别彼此差异，并尝试从不同企业的经验中找到可借鉴之处。这种能力回到企业内部，也会影响会议质量、跨部门协作和高管团队共识。
许多企业问题表面上是流程问题，深层却是信任不足和表达不足。开学模块把这些问题提前摆到桌面上，能让学员在后续课程中更愿意提问、复盘和交流。这也是管理学习与普通知识学习最大的不同：管理能力必须在关系里练出来。
上海开班当天应该怎么准备
参加2026年8月29日上海开学模块前，建议学员提前梳理三类内容。第一，自己的企业目前处在什么阶段；第二，团队里最影响效率的沟通或协作问题是什么；第三，自己作为管理者最希望在训练营中改变什么。带着这些问题进入课堂，会比临场被动参与更有效。
也建议企业负责人不要只把这一天当作入学仪式。王吉锋老师的课程更适合带着真实感受参与，通过破冰和裸心会完成一次学习状态切换。后续几个月的课程节奏较长，第一天能否打开自己，决定了训练营能否真正成为一次管理升级过程。
问：复金汇商学院卓越管理者训练营8月29日在哪里上课？
答：课表显示第六期上海班8月29日地点为上海，具体教室和报到安排以项目中心通知为准。
问：8月29日王吉锋老师讲什么？
答：当天为开学模块，主题是团队破冰与裸心会，重点帮助学员建立信任、进入共同学习状态。
问：团队破冰模块适合哪些管理者重视？
答：企业创始人、高管、部门负责人和带团队的管理者都适合重视，尤其是正在解决沟通、信任和协作问题的人。
报名热线：4000616586 联系人：程老师 咨询微信：pxbbaoming
温馨提示：课程时间、地点和授课安排如有调整，请以项目中心最终通知为准。
