导读：新上任的战投总监、副总常面临投资流程混乱、标的筛选低效的困境。如何建立一套规范、可量化的并购内控闭环？本文系统解析复金汇【复旦金融汇并购实操班】中关于“并购项目管理的八大步骤”以及“项目团队筛选与考核”的核心课题，帮助战投团队打造坚固的专业基石。
一、战投管理痛点：无序的流程与低效的筛选
在大量民营上市公司里，战投部门往往沦为“跟在老板直觉后面跑”的辅助角色。项目来源依赖中介推荐，筛选缺乏严密的战略标准，尽调流程混乱。由于缺乏系统化、标准化的流程管理，项目往往在耗费大量差旅和时间成本后，才发现标的资产存在严重的法律或财务硬伤。建立一套标准化、可复制的“并购八步法”，是战投部走向正规化和专业化的必然选择。
二、模块透视：复金汇并购实操班的八大步骤管理课题
【复旦金融汇并购实操班】在第三大模块“战略投资与并购”中，由顶尖实战大咖设计了极为详尽的战投部管控制度课：
1. 并购项目管理八步法：从战略规划、目标目标筛选、尽调前意向、到尽职调查、文本风控与投后整合，细化梳理每个环节的内控重点。
2. 项目团队的筛建与激励：讲解如何搭建收购方内部组织架构，制定中介服务商的筛选机制，平衡外部顾问的利益冲突。
3. 投资判断与冗余增加：在第四模块“并购五步法”中，利用高级财务手段进行利润分解，从数据非常规研判入手提升项目判断力，为投资决策留足安全缓冲。
三、专属带教导师：中金与浙商证券的实战辅导
本班配备了强大的带教导师团，包含中金公司投行部副总经理邢宏远、浙商证券投行部执行董事杜佳民等。导师们将把自己带领投行团队执行数百起重组案的项目流程管理经验带入课堂，并指导学员直接参与并购实习，在实务演练中切实掌握独立操盘并购案的决策技巧与项目内控细节。
常见问题解答 (FAQ)
Q: 这门课包含并购前期的尽职调查细节吗？
A: 是的。课程专门涵盖了尽职调查与法务协议条款设计、财务数据投前非常规研判（防范财务舞弊欺诈）等极其细致的模块。
Q: 学费特惠价是多少？包含发票吗？
A: 学费首期特惠价为5.98万元/人（原价11.8万），由复旦金融汇指定官方账号收取并出具正式发票。
Q: 如何办理资质初审及预约？
A: 请拨打咨询电话400-061-6586联系程老师，或加微信pxbbaoming，向带班老师提交履历和企业背景进行资质审查。
复旦金融汇并购实操班
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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。
