复金汇并购学院并购实操3班：外延式发展模式与并购战略制定、新政策视角下并购决策与校友实战复盘，2026年7月17日-7月19日
从外延式发展战略到政策周期判断，再到校友案例复盘，建立并购实操框架。
复金汇并购学院2026年6-7月课程活动安排中，并购实操3班将在2026年7月17日-7月19日于朱家角展开。本篇聚焦“外延式发展模式与并购战略制定、新政策视角下并购决策与校友实战复盘”，帮助学员提前了解课程重点、学习价值和适合人群。
这次课程由林老师、王老师带来，内容既保留复金汇并购学院一贯的资本与并购实战视角，也强调企业经营者在真实产业场景中的判断、决策与行动能力。
课程关键信息
课题内容介绍
- 开营模块包括《外延式发展模式与并购战略制定》，帮助学员明确企业为什么并购、如何并购。
- 课程关注《新政策视角：跨宏观周期并购决策核心要素》，训练宏观周期与政策环境下的并购判断。
- 通过《校友实战复盘课：亲历者全维度案例拆解》，让学员从真实案例中理解交易推进与整合难点。
为什么值得关注
复金汇并购学院的课程活动强调“资本逻辑+产业现场+实战案例”的结合。对于并购实操3班学员来说，“外延式发展模式与并购战略制定、新政策视角下并购决策与校友实战复盘”不仅是一场单点学习，更是理解企业增长、并购交易、产业整合或资本经营的一次系统输入。
在2026年产业升级与资本市场环境持续变化的背景下，企业管理者需要把课程中获得的方法论带回到企业经营、投融资决策、并购整合和组织升级中，形成可落地的行动方案。
从学习转化角度看，2026年7月17日-7月19日的安排不是简单的信息接收，而是把课程主题、同学交流和企业实际问题放在一起复盘。学员可以结合自身企业所处阶段，梳理当前最需要解决的增长、资本、管理或交易问题，并在后续学习中持续完善行动路径。
适合学习对象
适合并购实操3班学员、企业战略负责人、投资并购负责人和希望以案例提升实战能力的管理者。
对于已经参加复金汇课程体系的学员来说，这类课程活动也有助于把课堂知识、同学资源和企业问题持续连接起来。通过一次次主题学习、企业参访或案例复盘，学员能够把并购与资本经营的理解从概念层面推进到实战层面。
报名咨询
联系人：程老师
电话：4000616586
微信：pxbbaoming
