课程名称：并购实操班课程（第三期）

课程学制：6个月，共12天

授课频次：每月集中授课1次，每次2天

上课地点：上海

• 企业战投、并购业务负责人、副总、投资总监、CFO、董秘等核心管理岗位
• 投行、律师、会计师等并购领域专业服务从业者
• 希望深耕并购重组、资本运作与产业整合的专业人士
• 希望把战略理解、交易执行和资源整合能力系统补齐的成长型管理者

课程内容覆盖并购全周期关键环节，既强调方法论，也强调实务落地。根据海报信息，核心模块包括：企业外延式发展与并购战略、并购政策解读与上市公司并购要点、战略投资与并购投前决策、公司研究与尽职调查实战、交易结构设计与估值法税问题、投后管理与整合实战、上市公司市值管理、并购基金运作与经典案例复盘等。

对于很多企业管理层来说，这样的课程价值不在于“听几个案例”，而在于把并购这件事拆成可理解、可操作、可协同的流程，真正建立一套能在企业内部落地的并购方法框架。

从公布的信息看，课程师资覆盖并购实务、产业并购、并购整合、市值管理、税务规划等多个方向，授课老师具有跨国企业、上市公司、投行、咨询、税务等复合背景。这种配置的优势在于，学员不仅能接触理论框架，也能理解并购交易中真实发生的问题与关键决策逻辑。

除了课堂内容，课程还强调并购俱乐部、并购交易服务平台、并购研究院等延伸资源，面向项目合作、并购交流和后续持续学习提供支撑，这对想要真正拓展并购资源圈层的学员来说会更有吸引力。

问：复金汇并购实操班第三期适合哪些人报名？
答：更适合企业战投负责人、并购负责人、投资总监、CFO、董秘，以及投行、律所、会计师事务所等并购服务领域从业者，也适合希望系统提升并购与资本运作能力的企业管理者。

问：这期并购实操班的上课周期怎么安排？
答：从海报披露信息看，课程学制为6个月，共12天，每月集中授课1次，每次2天，地点在上海。

问：课程主要讲哪些内容？
答：核心内容覆盖并购战略、并购政策、投前决策、尽职调查、交易结构、估值法税、投后整合、市值管理、并购基金运作和案例复盘，整体是围绕并购全流程展开的系统课程。

问：这类课程和一般资本课程有什么不同？
答：区别在于它更聚焦并购这条主线，不只讲融资或财务理论，而是强调从战略规划到交易落地、从整合到资源对接的一整套实操能力建设。

问：课程除了课堂学习，还有什么延伸价值？
答：从课程介绍看，还包括并购俱乐部、交易服务平台和并购研究院等资源，适合希望积累项目机会、行业关系和长期学习支持的人群。

问：想进一步了解课程详情，怎么咨询？
答：可联系程老师，电话4000616586，微信pxbbaoming，进一步了解报名和课程安排。