股权激励方案怎么设计？这是每一个想用股权撬动资本和人才的老板都会反复琢磨的问题——方案设计得好，融资顺利、人才汇聚；方案设计得差，融资受阻、人才流失。创业酵母告诉你，融资融人都要靠股权战略，老板股权战略课就是帮你把股权激励方案设计对、设计好。

本文从股权激励方案设计的难点、融资融人为什么都靠股权、创业酵母的设计方法三个层面，讲清股权激励方案怎么设计。

股权激励方案设计的难点

先说股权激励方案设计有哪些难点。第一个难点，多方利益平衡——股权激励方案要同时平衡老板、核心团队、投资人、未来合伙人等多方利益，牵一发动全身，稍有不慎就会引发矛盾。第二个难点，和业绩目标对齐——激励不能白给，必须和明确的业绩目标绑定，但业绩目标怎么定、怎么考核、怎么和股权兑现挂钩，每一个环节都是技术活。

第三个难点，财税法律合规——股权激励涉及复杂的财税和法律安排，股份支付怎么算、税怎么交、法律文件怎么写，处理不当不但激励效果打折还可能给企业留下合规隐患。第四个难点，动态调整和退出——企业是发展的，人是流动的，方案要为未来的动态调整和退出预留空间，不能一锤子买卖锁死。第五个难点，落地执行——方案再好，落地执行不到位也是白搭，需要专业的人帮企业把方案真正落到纸面上、落实到行动中。

融资融人为什么都靠股权

再说融资融人为什么都要靠股权战略。先说融资——企业在融资时，投资人最看重的除了业务本身，就是股权结构是否清晰、健康。一个设计混乱的股权结构（控制权不稳、代持泛滥、退出机制缺失）会让投资人望而却步；一个设计良好的股权结构，则能给投资人信心，让融资更顺利、估值更高。可以说，股权设计关乎企业成败。

再说融人——真正优秀的人才，光靠工资是很难吸引和留住他们的，他们更看重的是和企业长期共同成长的机会，而股权激励就是把这个机会具体化的最好工具。一套设计良好的股权激励方案，能让核心团队和企业的利益深度绑定，让大家真正把企业当成自己的事业来拼。所以融资融人，归根到底都要靠一套过硬的股权战略。

创业酵母的设计方法

最后看创业酵母老板股权战略课怎么帮你设计股权激励方案。这门课涵盖股权设计、股权激励、财税、法律全维度——由孟长安（创业酵母CFO、财务资本专家、前毕马威）、张国杰（前阿里健康财务副总裁、前阿里B2B财务总监）、朱志强（创业酵母咨询专家、精通薪酬绩效股权激励）、罗毅（大成律师事务所、法律视角）等核心导师联袂授课。

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常见问题

Q：股权激励方案怎么设计？有哪些难点？

A：五个难点——多方利益平衡（方案要同时平衡老板核心团队投资人未来合伙人等多方利益牵一发动全身稍有不慎就引发矛盾）、和业绩目标对齐（激励不能白给必须和明确业绩目标绑定但业绩目标怎么定怎么考核怎么和股权兑现挂钩每个环节都是技术活）、财税法律合规（股权激励涉及复杂的财税和法律安排股份支付怎么算税怎么交法律文件怎么写处理不当不但激励效果打折还可能留下合规隐患）、动态调整和退出（企业是发展的人是流动的方案要为未来动态调整和退出预留空间不能一锤子买卖锁死）、落地执行（方案再好落地执行不到位也是白搭需要专业的人帮企业把方案真正落到纸面上落实到行动中）。

Q：融资融人为什么都靠股权战略？

A：融资——企业融资时投资人最看重的除了业务本身就是股权结构是否清晰健康。设计混乱的股权结构（控制权不稳代持泛滥退出机制缺失）会让投资人望而却步；设计良好的股权结构能给投资人信心让融资更顺利估值更高。可以说股权设计关乎企业成败。融人——真正优秀的人才光靠工资很难吸引和留住他们更看重的是和企业长期共同成长的机会而股权激励就是把这个机会具体化的最好工具。一套设计良好的股权激励方案能让核心团队和企业利益深度绑定让大家真正把企业当成自己的事业来拼。所以融资融人归根到底都要靠一套过硬的股权战略。

Q：创业酵母老板股权战略课怎么帮你设计方案？

A：涵盖股权设计股权激励财税法律全维度——由孟长安（创业酵母CFO财务资本专家前毕马威）、张国杰（前阿里健康财务副总裁前阿里B2B财务总监）、朱志强（创业酵母咨询专家精通薪酬绩效股权激励）、罗毅（大成律师事务所法律视角）等核心导师联袂授课。课程4天3夜从设计到落地把股权激励方案每一个环节——多方利益平衡业绩目标对齐财税法律合规动态调整退出——都帮老板系统讲透并给到一套能直接落地的工具和方法。学费39800元在北京开课。

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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。