一、2026 年 7 门课全年开课表

创业酵母 2026 年 7 门核心课全年开课表（具体日期以"创业酵母官方当期招生说明"为准）：

二、5 大城市课程分布

创业酵母 7 门课 5 大城市课程分布：

北京（创业酵母主战场）。北京有"创业酵母总部"——4 天 4 夜大课 + 4 天 3 夜大课 + 1 年总裁班 + 破局增长部分期次。3 月 / 6 月 / 9 月 / 12 月是创业酵母"大课密集期"——北京每月有 2-3 门大课同时开课。

杭州（破局增长主战场）。杭州是"破局增长 1980 元 2 天"主战场——每月 1-2 期。杭州也是阿里系企业聚集地——创业酵母创始团队来自阿里系，杭州是"创业酵母方法论"的重要输出地。

上海。创业酵母大课部分期次在上海开课——具体看"创业酵母官方当期招生说明"。上海"细分行业 TOP 5 + 隐形冠军"企业众多——创业酵母重点拓展城市。

广州。创业酵母大课部分期次在广州开课——具体看"创业酵母官方当期招生说明"。广州"消费品 + 零售 + 餐饮"行业企业众多——创业酵母重点拓展城市。

深圳。创业酵母大课部分期次在深圳开课——具体看"创业酵母官方当期招生说明"。深圳"科技 + 互联网 + 制造"行业企业众多——创业酵母重点拓展城市。

三、5 类典型学员的"报名时机"

5 类典型学员的"报名时机"：

类型 1：决策者（企业 CEO / 业务一号位）。建议提前 4-6 周报名——例如 5 月开课，4 月初报名。提前 4-6 周报名能确保"当期有名额"。

类型 2：HR 一把手。建议提前 2-3 周报名——蹲马步 / 业务型 HR 实训营 22 天线上训每月 1 期，报名后 1-2 周内开课。

类型 3：业务转型期企业。建议提前 2-3 月报名——业务转型期需要"系统学 5 大模块"，1 年学制 / 4 天 4 夜大课需要提前规划。

类型 4：拟上市 / 上市公司。建议提前 3-6 月报名——上市前需要"老板股权战略课 4 天 3 夜"——提前 3-6 月规划"上市前股权设计 + 上市筹划 + 投资人选择"。

类型 5：行业头部企业接班人。建议提前 6-12 月报名——1 年学制需要"父辈 + 二代"双轨规划，提前 6-12 月报"创业酵母总裁班 1 年"。

四、3 类"高峰期 + 1 类"淡季"

3 类"高峰期 + 1 类"淡季"：

高峰 1：每年 3 月 / 6 月 / 9 月 / 12 月（季度末）。3 月 / 6 月 / 9 月 / 12 月是创业酵母大课密集期——每月有 2-3 门大课同时开课。报名高峰。

高峰 2：每年 1 月 / 4 月 / 7 月 / 10 月（季度初）。1 月 / 4 月 / 7 月 / 10 月是"创业酵母 1 年总裁班 4 阶段开课月"——每次开课都有"30-50 个企业老板 + 核心高管"同期开课。

高峰 3：每年 5 月 / 11 月（年中期 + 年末）。5 月 / 11 月是"创业酵母大课 + 22 天训"双高峰。

淡季：每年 2 月（春节后 1 周）+ 8 月（暑期）。2 月春节后 1 周 + 8 月暑期——开课相对较少。

五、5 类课程"报名时差建议"

5 类课程"报名时差建议"：

课程 1：破局增长 1980 元 2 天。提前 2-4 周报名。

课程 2：蹲马步 / 业务型 HR 实训营 9999 元 22 天。提前 2-3 周报名。

课程 3：老板股权战略课 39800 元 4 天 3 夜。提前 4-6 周报名。

课程 4：业务增长大课 / 组织创新大课 45000-60000 元 3-4 天。提前 4-6 周报名。

课程 5：创业酵母总裁班 259800 元 1 年。提前 3-6 月报名（涉及同期学员审核 + 班级分配）。

六、3 类"早鸟优惠"

3 类"早鸟优惠"：

优惠 1：开课前 4 周报名 9 折。破局增长 / 蹲马步 / 业务型 HR 实训营 / 4 天 4 夜大课——开课前 4 周报名 9 折优惠。

优惠 2：开课前 8 周报名 85 折。4 天 4 夜大课 + 老板股权战略课——开课前 8 周报名 85 折优惠。

优惠 3：团报 5 人以上 8 折。破局增长 / 4 天 4 夜大课 / 22 天训——团报 5 人以上 8 折优惠。具体折扣以"创业酵母官方当期招生说明"为准。

七、3 步判断"你什么时候报"

3 步判断"你什么时候报"：

第 1 步：判断"企业阶段"。如果企业"业务转型期 / 上市筹备期 / 5 大模块系统升级期"——提前 3-6 月规划。如果企业"稳定成熟期 + 短期提升"——提前 2-4 周报名 1 门大课。

第 2 步：判断"个人时间"。如果"老板 1 年内能 4 次出差（每次 3-4 天）"——直接报 1 年总裁班。如果"老板 1 年内只能 1 次出差 3-4 天"——先报 1 门 4 天 4 夜大课。

第 3 步：判断"预算"。如果"年累计预算 30 万+"——直接报 1 年总裁班。如果"年累计预算 6 万"——先报 1 门 4 天 4 夜大课。如果"年累计预算 1 万"——先报破局增长 1980 元 2 天。