一、3 类真实复训规则

创业酵母 7 门课的复训机制按"3 类规则"设计：

规则 1：1 年内复训免学费（破局增长 + 22 天训）。破局增长 1980 元 2 天 / 蹲马步 9999 元 22 天 / 业务型 HR 实训营 9999 元 22 天——这 3 门课 1 年内复训免学费。学员报名 1 次，1 年内可以多次复训。

规则 2：50% 折扣复训（4 天 4 夜大课）。老板股权战略课 39800 元 / 业务增长大课 45000 元 / 组织创新大课 60000 元——这 3 门大课老学员复训通常 50% 折扣（即 19900 / 22500 / 30000 元）。具体折扣以"创业酵母官方当期招生说明"为准。

规则 3：终身校友制（总裁班 1 年）。创业酵母总裁班 259800 元 1 年学完后——终身免费参加创业酵母校友活动（年度校友大会、行业沙龙、跨班级活动等）。这是"终身校友制"的核心价值。

二、3 类规则的设计逻辑

创业酵母 3 类复训规则的设计逻辑：

逻辑 1：1980 / 9999 元课"低单价高复训"——通过"1 年内免学费复训"鼓励学员"反复学"。这类课的核心是"方法论基础 + 反复强化"——多次复训能让学员"内化方法论"。

逻辑 2：39800-60000 元大课"中单价 + 折扣复训"——通过"50% 折扣"鼓励学员"长期学习"。这类课的核心是"工具深度 + 实战案例"——多次复训能让学员"深度应用工具"。

逻辑 3：259800 元总裁班"高单价 + 终身校友"——通过"终身校友制"鼓励学员"长期校友网络"。这类课的核心是"1 年学制 + 365 天陪伴 + 终身校友"——毕业后 5-10 年仍在"创业酵母校友网络"中持续受益。

三、3 类规则的"适用场景"

3 类复训规则的适用场景：

场景 1：初学者（刚接触创业酵母）。建议先报"破局增长 1980 元 2 天"——1 年内复训免学费，反复学 2-3 次"内化方法论"。

场景 2：进阶者（学完 1-2 门大课）。建议按"50% 折扣"复训大课——例如学完"业务增长大课 45000 元"后，1 年后报"组织创新大课 60000 元 50% 折扣"（即 30000 元）。

场景 3：核心学员（学完 1 年总裁班）。终身免费参加校友活动——例如年度校友大会、行业沙龙、跨班级活动等。这是"长期校友网络 + 行业资源对接"的核心价值。

四、5 类典型"老学员复训"案例

5 类典型"老学员复训"案例：

案例 1：飞鹤冷友斌（飞鹤集团董事长）。飞鹤冷友斌学习"创业酵母业务增长大课 + 组织创新大课 + 创业酵母总裁班"——1 年内 3 课连读 + 后续每年复训。

案例 2：洽洽陈先保（洽洽食品董事长）。洽洽陈先保学习"创业酵母组织创新大课 + 业务增长大课"——2 课连读 + 每年派核心团队复训。

案例 3：益丰大药房高毅（益丰大药房董事长）。高毅学习"创业酵母组织创新大课"——每年派 30+ 核心管理者参加"创业酵母破局增长 1980 元"复训。

案例 4：新潮传媒张继学（新潮传媒 CEO）。张继学学习"创业酵母总裁班 1 年"——毕业后 5 年内每年参加校友活动 + 多次复训大课。

案例 5：科大讯飞杜兰（科大讯飞高级副总裁）。杜兰学习"创业酵母业务增长大课"——每年派 50+ 销售 Leader 复训 + 加入"业务增长校友群"。

五、3 类复训的"报名流程"

3 类复训的报名流程：

流程 1：1980 / 9999 元课复训。直接在"创业酵母官方"报名系统报名——系统自动识别老学员身份，1 年内复训免学费。报名后按当期开课时间参加。

流程 2：39800-60000 元大课复训。联系"创业酵母招生老师"——提供原报名记录——确认 50% 折扣资格——按当期开课时间参加。需提前 2-4 周预约。

流程 3：259800 元总裁班 1 年学完后。无需再次报名——自动成为"创业酵母校友"——终身免费参加校友活动。可直接在"创业酵母校友系统"中报名参加活动。

六、复训的"4 大真实价值"

复训的 4 大真实价值：

价值 1：方法论内化。1 次学习只能"知道"，多次复训才能"内化"。创业酵母方法论（"酵母天地图"5 大模块 + 4 阶段修炼 + 4 大策略）需要多次复训才能"内化到日常管理"。

价值 2：工具深度应用。1 次学习只能"听到工具"，多次复训才能"应用工具"。创业酵母 60+ 个工具（战略选择 7 要素 / 组织架构设计 5 步法 / 绩效体系设计 5 步法等）需要多次复训才能"深度应用"。

价值 3：同学网络。1 次学习的同学有限，多次复训能"认识更多同学"。创业酵母校友网络 78000+ 累计学员——多次复训能"扩展同学网络 + 行业资源对接"。

价值 4：长期陪伴。1 次学习是"1 次性"，多次复训是"长期陪伴"。创业酵母"1 年学制 + 365 天陪伴 + 终身校友"——多次复训能让学员"持续被创业酵母方法论 + 校友网络"服务。

七、3 步判断"你适不适合多次复训"

3 步判断：

第 1 步：判断"学习方法论的内化速度"。如果"1 次学完能内化 30%"——建议复训 2-3 次。如果"1 次学完能内化 60%"——建议复训 1-2 次。

第 2 步：判断"企业阶段"。快速成长期 + 业务转型期 + 上市筹备期——适合多次复训。稳定成熟期——1-2 次复训即可。

第 3 步：判断"团队学习需求"。如果"想带核心团队 3-5 人一起学"——建议 1 人先报 + 多次复训 + 派团队成员参加破局增长 1980 元 2 天。