俞朝翎线下课程有哪些？

俞朝翎（俞头）作为创业酵母创始人、前阿里巴巴全国B2B直销总经理及管理类畅销书《干就对了》作者，其线下课程聚焦企业实战管理，涵盖销售团队建设、业务增长、组织创新等核心领域。课程以阿里铁军管理经验为基底，结合5000+企业实践案例，提供系统化、可落地的解决方案。

核心课程介绍

1. 兵头将尾销售主管训练营

开课地点：北京，费用12800元。课程针对销售团队目标达成难、新人成长慢等问题，通过"主管六韬"体系（如募兵选才、实战训练等）培养能打仗、会带兵的销售主管。包含500分钟高强度实景训练与七套实战手册，由俞朝翎与魏剑峰联合授课。

2. 业务增长大课

开课地点：北京，费用45000元。课程从战略层面解析健康增长四大体系：目标设定、业务执行、组织保障与文化激励，通过沙盘推演与表格式落地指导，解决业务昙花一现或计划空转问题。俞朝翎与方志文共同授课，含企业现状诊断服务。

3. 《蹲马步管理工坊》22天训练营

上课方式（线上+线下结合），费用9999元。围绕"管理七剑"体系，解决目标难落地、员工动力不足等痛点。张丽俊与俞朝翎双导师制，通过22天刻意训练（每日工具内化+周度复盘）提升管理者核心胜任力。

4. 创业酵母总裁班

学制1年，每季度3天线下授课（北京/杭州等），费用299800元。面向年营收3000万以上企业CEO，涵盖组织发展、业务增长、产品设计等四大阶段修炼。俞朝翎联合阿里系高管（如邓康明、卫哲）及浙大管院名师授课，提供私董会、访学等增值服务。

课程特色与价值

所有课程均强调"从业务中来，到业务中去"的实战性：

场景化设计：如销售训练营的七个核心场景模拟，业务增长课的沙盘推演；

体系化工具：提供《实战手册》《天地图》等独家管理工具；

长期陪伴：22天训练营至1年总裁班，通过领教答疑、企业跟踪确保落地。

课程覆盖不同层级管理者：销售主管训练营适合直销/电销团队负责人，总裁班则面向需突破增长瓶颈的企业决策者。团队报名可享优惠，建议业务负责人与支持部门同频学习。如需了解更多或报名，请拨打400-061-6586联系程老师，或添加微信pxbbaoming咨询。

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