张丽俊老师介绍

张丽俊老师是中国知名的组织创新专家、企业管理顾问和创业导师，现任北京创业酵母管理咨询有限公司创始人兼CEO。作为前阿里巴巴集团组织发展专家，她在企业战略规划、组织能力建设、人才管理等领域拥有深厚的理论功底和丰富的实战经验，被誉为"阿里巴巴最懂业务的HR"。张丽俊老师以其独到的管理见解和实用的方法论，帮助众多企业突破发展瓶颈，实现可持续增长。

职业背景与成就

张丽俊老师于2002年加入阿里巴巴集团，服务长达十年半，亲身经历了阿里从两百名员工发展到数万名员工的完整历程。作为阿里组织发展的核心建设者，她一手建立了战略落地的关键部门湖畔学院和组织部，并主导了阿里B2B事业群领导力体系的搭建与落地工作。2014年，她创办创业酵母管理咨询公司，累计服务超过5000家各行业领军企业，包括滴滴、饿了么、猎聘、宝宝树等知名企业，曾担任飞鹤乳业、双胞胎集团等大型产业集团的战略及组织发展顾问。

专业领域与课程体系

张丽俊老师专注于组织创新与企业管理领域，开发了系统化的课程体系。她提出的"人力资源是CEO第一工程"理念深受企业界认可，相关在线课程学习人次超过300万。其核心课程包括"蹲马步管理工坊"、"组织创新大课"等，涵盖战略制定、组织发展、人才管理等多个维度。课程特色在于将阿里管理经验与企业实际需求相结合，提供从企业愿景到战略落地的完整方法论，如"战略上三板斧"、"酵母天地图全域运营体系"等实用工具。

管理理念与方法论

张丽俊老师的管理思想强调"经营重于管理"，认为企业不同发展阶段需要匹配不同的管理策略。她提出初创期应保持管理灵活性，成长期需强化组织能力，成熟期则要注重系统建设。在人才管理方面，她特别重视价值观匹配，认为"一个人的价值观不好，即便再有才华也不能用"。其方法论注重实操性，如"管理三板斧"、"OKR目标管理体系"等工具，帮助企业解决战略执行、团队建设、绩效管理等实际问题。

行业影响与客户评价

张丽俊老师在餐饮、零售、互联网等多个行业具有广泛影响力。2026年，她受邀出席餐饮组织力强基营活动，与众多头部餐饮企业探讨增长之道，参会品牌规模总计逾千亿元。学员评价其授课内容"既有理论高度，又有实操价值"。在网易、京东、百度等企业授课时，她以"贴近实际、落地性强"的特点获得高度认可。其管理课程已成为众多企业高管提升组织能力的首选，帮助企业在组织升级、人才保留与业绩提升方面取得显著成效。

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