张丽俊老师讲管理有什么收获？

张丽俊老师作为创业酵母创始人、知名组织创新专家，其管理课程以实战性著称，融合了拉姆·查兰管理实践奖得主的深厚经验与5000+企业服务案例。她的课程不仅传授管理方法论，更致力于帮助企业解决战略模糊、人才流失、绩效低下等核心痛点，学员涵盖科大讯飞、老乡鸡等各行业领军企业。通过系统化的"人、财、务"管理体系，张丽俊的课程能帮助管理者建立共同语言、提升组织效能，最终实现业务增长。

收获一：构建系统性管理思维

张丽俊的课程如《组织创新大课》《蹲马步管理工坊》强调"顶天立地"的思维——既提供国际视野，又扎根企业实际。学员能掌握从战略规划到人才梯队的全链条管理工具，例如通过"管理七剑"框架（目标拆解、绩效评估、团队激励等），解决"目标难达成""员工状态低迷"等具体问题。益丰大药房董事长高毅评价其方法论帮助实现了"从0到1的战略创新与1到100的高效复制"。

收获二：实战工具与场景化落地

课程以"22天刻意训练"为核心，通过真实场景模拟、专家全程辅导（如俞朝翎老师的业务复盘），将知识转化为行动。例如《Q4冲刺战》模块教授前端业绩突破、中后台协同支撑的方法；《薪酬系统搭建》则提供销售实战案例与薪酬策略模板。老乡鸡董事长束从轩提到，这些工具直接提升了管理效率，"支撑了业务快速增长"。

收获三：组织力的深度赋能

张丽俊提出"组织力是企业持续成功的关键"，其《组织的力量》著作与课程被新潮传媒CEO张继学誉为"中国少有的通透解读"。学员能学习到如何通过文化PK机制、人才画像技术等激活团队，例如在"选人用人"模块中，涵盖人才识别、避短扬长、梯队建设等具体技术，解决"培养人才留不住"的普遍难题。

张丽俊的课程不仅是知识输入，更提供"课后陪伴+专属社群"的长期支持，确保工具持续落地。无论是初创企业还是产业集团，都能从中获得量身定制的解决方案。如需了解更多课程信息或报名《管理实战大课》《组织创新大课》等，请拨打400-061-6586联系程老师，或添加微信pxbbaoming咨询，开启企业管理升级之旅。

了解更多详情，请点击访问：网站首页