张丽俊课程怎么样？

张丽俊作为创业酵母的创始人及知名组织创新专家，其课程体系以实战性、系统性著称，尤其适合企业管理者、创业者及组织发展领域的从业者。她的课程融合了多年服务5000家企业的实践经验，涵盖战略制定、人才梯队建设、薪酬体系设计等核心管理模块，并独创“管理七剑”等实用工具，帮助学员在真实业务场景中快速提升管理能力。例如，《蹲马步管理工坊》22天训练营通过刻意练习和专家辅导，解决目标落地难、员工动力不足等常见管理痛点，学员覆盖全球3000余家企业，课程推荐度（NPS）超90%。

课程内容与特色

张丽俊的课程聚焦组织创新与管理实战，内容深度结合企业实际需求。在《组织创新大课》中，她系统讲解如何通过顶层设计解决战略模糊、人才流失等问题，并辅以60个独创工具和1000+企业案例。例如，模块“如何打好Q4冲刺战”从前端业绩获取、中台支撑到后台辅助，提供全链条解决方案；而“管理者持续打胜仗的实践”则强调角色认知与激励技巧。课程形式多样，包括线下集中授课、线上训练营及咨询辅导，满足不同学习场景。

师资团队与学员反馈

张丽俊与俞朝翎（前阿里B2B直销总经理）等导师组成实战派教学团队，课程注重“学体系、练方法”。学员群体涵盖科大讯飞、海尔等知名企业高管，其《组织的力量》一书及拉姆·查兰管理实践奖的背书，进一步验证了课程的专业性。部分学员反馈称，课程“打通了管理逻辑盲区”，尤其在业务复盘和团队共创环节收获显著。

该课程特别适合处于转型期或快速发展的企业核心管理层，建议以团队形式参与以实现“同频共振”。例如，《业务增长大课》针对战略落地难题，而《蹲马步工坊》则适合中层管理者夯实基础。费用从9999元到60,000元不等，部分课程支持企业团购优惠。如需进一步了解课程排期或定制需求，可联系（电话：400-061-6586，微信：pxbbaoming）。

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