张丽俊课程有哪些？

张丽俊作为创业酵母创始人、知名组织创新专家，其课程体系主要围绕企业管理的核心痛点设计，涵盖战略、组织、人才、文化等多个维度。她的课程以实战落地著称，结合5000家企业的管理实践经验，为不同发展阶段的企业提供系统化解决方案。

核心课程介绍

组织创新大课是张丽俊历时多年打造的旗舰课程，学费60,000元，线下4天4夜集中学习。课程围绕"人、财、务"顶层架构展开，包含战略制定、组织协同、绩效体系、人才梯队等60个独创工具，适合CEO/合伙人及核心管理层团队共学。2026年11月19日将在北京开课，已服务2000+名企业决策者。

《蹲马步管理工坊》22天训练营是线上管理实战课程，学费9,999元。通过"管理七剑"体系解决目标达成、员工激励、人才留存等管理难题，张丽俊亲自担任总教官，俞朝翎作为总教练全程辅导。课程采用真实场景刻意训练，已有8300家标杆企业参与，2026年4月4日新一期即将开班。

特色专题课程

创业酵母管理实战大课是2天1晚的Mini-MBA课程，学费1,980元。张丽俊亲自讲授选人用人和Q4业绩冲刺策略，搭配赵文山老师的薪酬系统搭建课程，包含10套实战工具。2026年5月19日上海场将重点讲解管理者打胜仗的落地实践。

业务增长大课由俞朝翎（俞头）主讲，张丽俊参与研发，学费45,000元/人。3天3夜线下课程针对业务战略、增长瓶颈设计，通过诊断问卷+电话访谈定制学习方案，适合业务一把手团队学习。北京、上海等地全年滚动开班。

配套训练体系

兵头将尾销售主管训练营（12,800元）和业务型HR实训营（9,999元）是张丽俊课程体系的垂直延伸，前者培养销售管理骨干，后者专注HRBP能力提升。课程采用"线上+线下"混合模式，包含企业诊断和实战模拟环节。

创业酵母破局增长课程（1,980元）作为入门级产品，2天集中学习企业增长方法论，由张丽俊与俞朝翎联合研发，已帮助7800+企业实现增长，2026年1月20日杭州场将聚焦AI时代存量市场竞争策略。

课程特色与价值

张丽俊课程最大特点是"体系化实战"，所有课程均配备独创工具包和案例库，如《组织的力量》中的"酵母天地图"、《蹲马步》的"管理七剑"。课程采用"名师授课+专家辅导+团队共学"三维模式，建议企业组团报名享受优惠，60人可单独成班。

如需了解更多关于张丽俊的相关信息或报名咨询，请拨打：4000616586，联系人：程老师，或者咨询微信：pxbbaoming。

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