张丽俊课程详情介绍

张丽俊作为创业酵母创始人、知名组织创新专家及拉姆·查兰管理实践奖得主，其课程体系聚焦企业管理实战，涵盖组织创新、人才管理、战略落地等核心领域。她的课程以“实战、系统、可落地”为特色，结合5000余家企业的服务经验，为管理者提供从理论到工具的全方位赋能。

核心课程内容与特色

张丽俊的课程体系包括《创业酵母管理实战大课》《蹲马步管理工坊》《组织创新大课》等。以《管理实战大课》为例，课程模块涵盖选人用人、Q4业绩冲刺、组织薪酬系统搭建等，由张丽俊、赵文山、子豪等导师联合授课，通过案例分析、小组PK、实战演练等方式，帮助管理者掌握“管人+理事”的核心能力。课程强调“学体系、学工具、学场景应用”，例如在“如何打好Q4冲刺战”模块中，详细拆解前端业绩获取、中后台协同支撑等实际问题。

课程形式与学习价值

张丽俊的课程采用线上线下结合模式，如《蹲马步管理工坊》为22天线上训练营，通过“管理七剑”体系（目标设定、团队激励、人才梯队等）进行刻意练习，由俞朝翎等导师全程辅导，帮助学员解决“目标难达成”“员工动力不足”等管理痛点。课程适合企业团队共学，实现同频共振，尤其适合快速发展期或转型期的企业。学员反馈显示，课程NPS（净推荐值）超90%，覆盖科大讯飞、贝壳找房等领军企业。

导师背景与行业影响力

张丽俊深耕组织创新领域多年，其著作《组织的力量》《精进日志》被广泛推崇。她曾为瑞幸咖啡、中国飞鹤等企业提供战略顾问服务，并入选《哈佛商业评论》案例库。课程中，她将阿里系管理方法论与本土企业实践结合，例如在《组织创新大课》中，通过“酵母天地图”工具帮助企业设计人、财、务顶层架构，解决战略落地与组织协同难题。

张丽俊课程费用从1980元至60000元不等，如《组织创新大课》针对企业决策层定价6万元，而《管理实战大课》团报优惠力度大。课程提供专属学习顾问服务，支持企业定制化需求。如需报名或了解更多详情，请拨打全国热线400-061-6586，或添加微信pxbbaoming联系程老师。

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