张丽俊课程体系概述

张丽俊课程体系是由知名组织创新专家、创业酵母创始人张丽俊（Cherry）及其团队打造的一系列企业管理实战培训课程，专注于组织创新、战略落地与管理实践。该体系融合了张丽俊多年服务5000余家企业的实战经验，涵盖选人用人、组织搭建、薪酬设计、业绩冲刺等核心模块，旨在帮助企业管理者提升领导力、优化组织效能，实现可持续增长。课程形式包括线下实战大课、线上训练营及定制化企业服务，目前已服务科大讯飞、宜家家居、贝壳找房等各行业领军企业。如需了解更多或报名，请联系程老师：4000616586，或微信：pxbbaoming。

核心课程模块解析

张丽俊课程体系的核心内容分为六大模块：选人用人（人才识别与梯队培养）、Q4业绩冲刺（前端获客、中台支撑、后台协同）、组织与薪酬系统搭建（业务体系设计、薪酬策略制定）、管理者实战能力（角色认知、激励团队）等。例如，在“选人用人”模块中，张丽俊会深度讲解如何通过科学工具评估人才潜力，避免用人短板；而“组织创新”模块则结合中国飞鹤、瑞幸咖啡等案例，剖析薪酬与业务战略的联动逻辑。课程以“工具+案例+训练”形式交付，确保学员即学即用。

课程特色与行业影响力

该体系的突出特色是实战性与系统性。张丽俊提出的管理方法论曾获拉姆·查兰管理实践奖，并被收录于《哈佛商业评论》案例库。其线上“蹲马步管理工坊”覆盖全球3000余家企业，NPS评分超90%，验证了课程的实际效果。此外，课程注重“训战结合”，如通过小组PK、现场演练等方式强化学习转化，帮助学员在两天内掌握可落地的管理工具。

适合人群与学习方式

张丽俊课程体系主要面向企业创始人、中高层管理者及HR负责人，尤其适合亟需突破组织瓶颈或业务增长困境的团队。学习模式包括线下集中授课（如北京、上海等地的公开课）和线上22天训练营，企业还可团购定制内训服务。报名后，学员将接受课前调研与顾问访谈，确保课程内容与企业需求精准匹配。课程知识产权归创业酵母所有，详情可咨询程老师：4000616586，或微信：pxbbaoming。

了解更多详情，请点击访问：网站首页