张丽俊课程内容有哪些？

张丽俊作为创业酵母创始人、知名组织创新专家和拉姆·查兰管理实践奖得主，其课程体系围绕企业经营管理中的"人、财、务"核心问题，构建了一套系统化的实战商学体系。她的课程以阿里巴巴管理实践为底层逻辑，结合5000+企业的服务经验，为不同发展阶段的企业提供针对性解决方案。

组织创新大课：企业顶层设计系统

张丽俊历时多年打造的《组织创新大课》是其核心课程之一，学费60,000元，采用线下4天4夜集中学习模式。课程重点解决战略制定与落地、组织协同与敏捷性、绩效体系有效性、人才梯队建设及文化落地等五大难题。通过60个独创工具和50个实战案例，帮助企业决策层完成从战略到执行的全套顶层架构设计，特别适合处于快速发展或转型期的企业。该课程最佳学习方式是企业CEO、业务负责人和HR负责人组成团队共学，实现决策层同频共振。

蹲马步管理工坊：22天实战训练营

针对中层管理者的《蹲马步管理工坊》是线上22天训练营，学费9999元。课程聚焦管理者常见的六大痛点：目标难达成、员工没动力、发展方向模糊、人才短缺、效率低下等。通过"管理七剑"体系，围绕目标管理、团队激励、人才发展等核心能力进行刻意训练。张丽俊与俞朝翎联合授课，采用"心脑体"三位一体的训练模式，已有8300家标杆企业、超3万人次参与，课程推荐度(NPS)超90%。建议企业以团队形式报名，可获得专属领教辅导。

管理实战大课：Mini-MBA商学体系

学费1980元的《创业酵母管理实战大课》是浓缩版实战商学体系，2天1晚课程包含战略规划、组织搭建、人才管理三大模块。张丽俊亲自讲授"选人用人"专题，涵盖人才识别、梯队建设等关键内容，并指导企业打好季度业绩冲刺战。课程配套10套落地工具，采用"主题授课+实战训练+社群辅导"的创新模式，全国巡讲场场爆满。2022年该课程体系案例被收录至《哈佛商业评论》，与海尔、蒙牛等企业同获管理实践奖。

配套课程与增值服务

除核心课程外，张丽俊教学体系还包含《业务增长大课》(45,000元/3天)、《业务型HR实训营》(9,999元)等专项课程。所有课程均提供企业团报优惠，60人以上可单独成班。学员还可获得创业酵母的持续服务，包括1V1咨询、管用APP学习社区等增值服务，形成"学习-训练-落地"的完整闭环。课程知识产权归创业酵母所有，具体内容以现场授课为准。

如需了解更多关于张丽俊的相关信息或报名咨询，请拨打：4000616586，联系人：程老师，或者咨询微信：pxbbaoming。通过系统化学习张丽俊的课程体系，企业能够建立共同的管理语言，突破增长瓶颈，实现组织能力的持续进化。

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