张丽俊课程介绍：企业管理实战的权威指南

张丽俊课程是由知名组织创新专家、创业酵母创始人张丽俊（Cherry）及其团队打造的一系列企业管理实战培训项目，旨在帮助企业家和管理者系统提升组织管理能力、战略落地能力及团队领导力。课程以“实战、落地、结果”为核心，结合张丽俊多年服务5000余家企业的经验，涵盖选人用人、组织搭建、薪酬设计、目标管理等关键模块，为不同发展阶段的企业提供定制化解决方案。

课程体系与核心模块

张丽俊的课程体系分为短期集中训练与长期实战工坊两种形式。例如，《创业酵母管理实战大课》通过2天高强度学习，覆盖“选人用人”“Q4业绩冲刺”“组织与薪酬系统搭建”等核心课题，由张丽俊、赵文山、子豪等导师亲授，配套数十套落地工具和现场训练。而《蹲马步管理工坊》则是22天的线上训练营，围绕“管理七剑”体系，通过刻意练习、场景模拟和专家辅导，解决目标达成、员工激励、人才留存等管理难题。两类课程均强调“学以致用”，结合真实企业案例进行复盘与演练。

导师背景与课程优势

张丽俊作为拉姆·查兰管理实践奖得主，其课程优势在于深厚的实战积累与系统性方法论。她曾为飞鹤、瑞幸咖啡、贝壳找房等企业提供战略顾问服务，并将这些经验提炼为可复用的管理工具。课程不仅由她亲自授课，还邀请前阿里高管俞朝翎等实战派导师联合指导，确保内容兼具理论高度与实操性。例如，《蹲马步管理工坊》通过“心脑体”全面训练，帮助管理者突破“忙而无果”的困境，NPS（课程推荐度）评分长期超过90%。

适合人群与学习价值

课程适合企业创始人、中高层管理者及HR负责人，尤其推荐团队集体报名以达成“同频共振”。学员不仅能掌握“如何用人所长”“薪酬策略制定”等具体技能，还能构建完整的管理语言体系。例如，某模块通过分析“前端拿业绩、中台做支撑、后台强辅助”的闭环逻辑，帮助企业打通战略到执行的路径。课程结束后，学员可获颁证书及持续辅导资源，部分案例更被收录至《哈佛商业评论》案例库，具有行业标杆意义。

赋能管理者，驱动组织增长

张丽俊课程不仅是知识传授，更是组织能力的“加速器”。无论是2天的密集研讨还是22天的深度训练，均以“拿到结果”为终极目标，助力企业实现从个人领导力到团队战斗力的升级。若您的企业正面临目标落地难、人才梯队薄弱等挑战，不妨通过上述联系方式获取课程详情，开启管理能力的蜕变之旅。

如需报名或咨询，请联系程老师（电话：4000616586，微信：pxbbaoming）。

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