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创业酵母 | 俞朝翎 | TCL光伏科技户用战略合作伙伴CEO研修班 | 突破红海困局

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创业酵母 × TCL光伏科技
在竞争日益激烈的今天,如何找到差异化优势?如何提升团队人效?如何实现从"生意思维"到"组织思维"的跨越?2026年4月11日至12日,TCL光伏科技"登峰者计划——户用战略合作伙伴CEO研修班"成功举办,特邀创业酵母创始人俞朝翎主讲,带来一场关于增长逻辑与组织能力的深度实战课程。
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聚焦增长痛点,直击经营本质

在两天的研修中,俞朝翎围绕户用光伏赛道当前面临的核心挑战,系统拆解了企业在红海竞争中普遍遭遇的增长瓶颈。

他指出,企业真正的差异化往往来自于客户体验、服务流程、渠道策略和组织能力的系统性优化。针对许多企业在扩张过程中所面临的增长困境,俞朝翎分享了系统性的解决思路,帮助企业建立清晰的人才标准与激励机制。

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俞朝翎强调:企业要想实现持续增长,必须完成从"靠老板"到"靠组织"的转型。重点讲解了如何通过构建标准化的销售流程、人才培养体系与数据驱动决策机制,将个人能力转化为组织能力,从而实现可复制、可规模化的可持续增长。

实战案例+互动研讨,助推CEO决策升级

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本次研修班不仅限于理论讲授,更强调实战落地。课程设置了多轮分组研讨与实战演练环节,参训CEO们围绕自身企业在团队管理、绩效考核、区域扩张等方面遇到的实际问题进行深度交流,共同探讨如何将课程方法论落地到户用光伏的业务场景中。

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俞朝翎分享了大量自己过往参与的企业实战案例,引发了在座CEO们的强烈共鸣。多位学员在研讨环节主动分享自身企业在快速扩张中遭遇的管理阵痛,现场气氛热烈、讨论深入。通过理论与实践的反复碰撞,参训CEO们不仅获得了可立即应用的工具和方法,更对如何将个人能力转化为组织能力有了清晰的行动路径。

提升经营水平,助力认知升级

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"登峰者计划"是TCL光伏科技面向核心战略合作伙伴推出的领航项目,旨在通过系统性学习、实战辅导与资源链接,帮助合作伙伴提升组织能力与经营水平,共同穿越行业周期,实现高质量发展。

TCL光伏科技户用相关负责人表示,TCL不仅仅是平台商,更是合作伙伴长期发展的同行者,只有合作伙伴的组织能力真正强大起来,整个生态才能走得更远、更稳。

学员收获

多位参训CEO在课后对"增长"有了全新的理解——这不仅是一次认知的升级,更是一场从生意人到企业家思维方式的深刻转变。当个人经验让位于组织能力,当短期逐利让位于长期主义,增长便不再是偶然的运气,而是必然的结果。

项目交付团队:付藤藤(创业酵母战略合作事业部总经理)| 姚瑶(项目PM、客户运营团队负责人)| 王中伟(课程研发)| 郑士武(资深领教)| 邱佳锐(资深管理顾问)| 聂磊(资深管理顾问)

创业酵母 · 组织增长实战专家

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