张丽俊分享：组织力驱动增长

张丽俊系统讲解了餐饮连锁企业在不同发展阶段所面临的组织挑战。她从企业顶层架构设计入手，深入阐释了"战略、组织、人才"三大要素的协同关系，并结合"酵母天地图"全域运营体系与"战略执行七步曲"等实用工具，帮助参会企业理清从战略规划到落地执行的关键路径。

活动现场氛围热烈，学员互动频繁。餐饮品牌的代表纷纷表示，授课内容贴近实际、落地性强，既有理论高度，又有实操价值，为企业在组织升级、人才保留与业绩提升方面提供了清晰的方向和可操作的工具。

餐饮行业组织力建设的重要性

据统计，本次参会品牌涵盖快餐、休闲餐、正餐、饮品等多个细分品类，企业规模总计逾千亿元，充分体现了行业对组织力建设的高度关注与迫切需求。

作为组织创新领域的深耕者，张丽俊及其团队将持续赋能中国餐饮企业，助力更多品牌突破组织力瓶颈，实现持续增长。

常见问题

餐饮组织力强基营主要讲什么内容？

聚焦餐饮连锁企业在不同发展阶段的组织挑战，围绕战略、组织、人才三大要素的协同，结合酵母天地图与战略执行七步曲等实用工具。

张丽俊是谁？

知名组织创新专家、创业酵母创始人，在组织发展领域深耕多年，已助力7800余家行业头部企业实现跨越式发展。

普通餐饮企业可以参加吗？

可以。酵母系列课程面向各行业企业管理者，餐饮行业专场或通用管理课程均可报名。咨询电话：400-061-6586，微信：pxbbaoming，联系人：程老师。

酵母有面向餐饮行业的定制内训吗？

有。酵母提供企业咨询及定制内训服务，可结合企业实际情况定制组织力提升方案。