课程亮点：为什么选择《老板三板斧》

实战派导师：《老板三板斧》的授课导师Cherry和俞头在甲乙方各有十年沉淀，二十年实战经验，亲历千亿级企业增长，深谙创业痛点和企业经营之道。

课程有体系：课程设计从酵母天地图出发，从使命、愿景、价值观到战略，再到业务目标的拆分，然后到组织架构、人才梯队选用育留，从而实现从战略到执行的完整闭环。课程一共包括3大模块、10个课题。

实操能落地：四天四晚，线下团队共学；"学-练-诊"闭环的深度赋能。白天由Cherry和俞头带队酵母专家团进行授课和沙盘演练，晚上由咨询落地专家团进行1对1问诊服务。

课程详情

常见问题

《老板三板斧》适合哪些企业管理者？

适合企业CEO/合伙人寻求二次破局、各业务一把手业务增长见顶难以找到核心瓶颈、人力资源一把手亟需支持业务战略推动组织变革的管理者。

课程费用是多少？

具体费用请致电400-061-6586或添加微信pxbbaoming咨询，联系人：程老师。课程包含4天4夜线下集训及专家团1对1问诊服务。

课程和市面上其他管理课有什么区别？

区别于传统理论培训，酵母总裁班采用"学-练-诊"闭环，白天沙盘演练、晚上专家1对1问诊，确保学员带着真实企业问题来、带着可落地方案走。

非CEO能否参加？

建议企业以团队形式参加，CEO带队各业务一把手和人力资源负责人共同学习，确保回去后能统一语言、统一动作、协同落地。