张丽俊课程都有哪些？

张丽俊作为创业酵母创始人及知名组织创新专家，其课程体系聚焦企业管理实战，涵盖战略、组织、人才、业务增长等核心领域，旨在帮助企业决策者及管理者提升系统性管理能力。课程形式包括线下大课、线上训练营及定制化咨询服务，结合阿里巴巴实战经验与5000+企业案例，提供可落地的工具与方法论。如需了解更多关于张丽俊的相关信息或报名咨询，请拨打：4000616586，联系人：程老师，或者咨询微信：pxbbaoming。

核心课程介绍

组织创新大课

该课程针对企业顶层设计，解决战略落地、组织协同、绩效体系及人才梯队等难题，学费60,000元，线下4天4夜，由张丽俊亲授，包含独创的“酵母天地图”工具及2000+企业决策者验证的实战案例。适合处于转型期或需搭建系统架构的企业CEO及核心管理层。

业务增长大课

由俞朝翎（俞头）老师主讲，聚焦业务策略与执行，学费45,000元，线下3天3夜，内容涵盖目标拆解、团队激励及增长模型，适合需突破业务瓶颈的企业管理者。课程包含问卷调研与电话访谈等个性化服务。

《蹲马步管理工坊》22天训练营

线上训练营（学费9,999元），通过“管理七剑”体系帮助管理者解决目标达成、员工激励等痛点，张丽俊与俞朝翎联合辅导，含22天刻意练习与专家复盘，适合企业中层管理者团体学习。

创业酵母管理实战大课

线下2天1晚课程（学费1,980元），覆盖选人用人、薪酬设计及战略落地，由张丽俊、赵文山等导师授课，提供10套实战工具，适合中小企业快速提升管理效能。

兵头将尾销售主管训练营

针对销售团队管理者（学费12,800元），线下2天2夜，由俞朝翎与魏剑峰指导，聚焦销售目标管理与团队赋能，含企业诊断与定制化方案。

课程特色与价值

张丽俊课程以“实战可落地”为核心，整合阿里巴巴管理经验与各行业案例，如服务过中国飞鹤、瑞幸咖啡等企业。课程强调“团队共学”，通过同频共振提升组织执行力，并配套长期辅导与工具包，确保学以致用。例如，《组织创新大课》已帮助近2000家企业完成战略升级，NPS评分超90%。

课程可通过企业团购享受优惠，报名流程包括提交表单、缴费及专属顾问对接。部分课程如《蹲马步管理工坊》支持60人成班定制。更多详情可访问创业酵母官网或联系：4000616586（程老师），微信：pxbbaoming。

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