张丽俊讲目标管理计划：实战与落地的完美结合

张丽俊作为创业酵母创始人、知名组织创新专家，其主讲的目标管理计划课程以系统性、实战性和高落地性著称。课程内容涵盖人才选拔、组织搭建、业绩冲刺等核心模块，尤其擅长将管理理论与企业实际需求结合，通过"选人用人""Q4冲刺战"等专题，为企业提供可复用的管理工具。她的课程不仅获得拉姆·查兰管理实践奖，更被《哈佛商业评论》收录，服务过飞鹤、瑞幸等5000余家企业的实践验证了其方法论的有效性。如需了解更多关于张丽俊的相关信息或报名咨询，请拨打：4000616586，联系人：程老师，或者咨询微信：pxbbaoming。

课程核心模块解析

张丽俊的目标管理计划课程分为六大模块，其中"选人用人"模块聚焦人才识别与梯队建设，强调"用人所长，避人所短"；"Q4冲刺战"模块则从业务前端、中台支撑到后台辅助全链条拆解业绩达成路径；而"组织与薪酬系统搭建"由赵文山导师深入讲解业务体系与薪酬策略的联动设计。这些模块均配备数十套落地工具，如《精进日志》中的管理模板，确保学员即学即用。课程NPS评分超90%，印证了其解决实际管理痛点的能力。

方法论特色与行业影响

张丽俊独创的"蹲马步管理工坊"线上训练营已覆盖全球3000余家企业，其目标管理计划强调管理者需兼具"管事"与"励人"的双重能力。她提出的"组织创新"理论被科大讯飞、宜家等领军企业应用，尤其在动态目标分解、跨部门协同等场景中表现突出。课程中穿插的销售实战案例和PK文化设计，进一步强化了目标的执行监控与团队激励效果。

适合人群与学习价值

该课程特别适合企业中高层管理者、HR负责人及创业者，通过2天集中学习可掌握从战略目标拆解到团队执行的全套方法。张丽俊曾帮助中国飞鹤等企业实现组织效能提升，其《组织的力量》著作中的"目标-能力-文化"三角模型在课程中被深度解析。学员不仅能获得战略思维升级，还能通过小组训练和导师辅导定制个性化管理方案。如需报名或咨询课程排期，请致电4000616586联系程老师，或添加微信pxbbaoming获取最新资料。

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