张丽俊的讲课好嘛？

张丽俊作为创业酵母创始人、知名组织创新专家，其课程在业界享有极高声誉。她的讲课内容聚焦组织创新、战略落地及管理实战，融合了5000家中国优秀企业的管理实践经验，独创60个落地工具和50个实战案例，课程体系兼具系统性与实操性。学员评价普遍反映她的课程“干货满满”，尤其适合企业决策者、HR负责人及业务一把手学习，能有效解决战略不清晰、组织臃肿、人才流失等核心问题。

课程内容与特色

张丽俊的课程以“企业打天下经营体系”为核心框架，涵盖战略制定、组织协同、绩效管理、文化落地等模块。例如《组织创新大课》中，她通过“酵母天地图”工具，手把手教授企业顶层架构设计；在《蹲马步管理工坊》22天训练营中，则通过“管理七剑”体系帮助管理者提升管人理事的能力。其课程强调“学体系、学工具、学场景应用”，并配备阿里系实战导师如俞朝翎（俞头）全程辅导，确保学员学以致用。

学员反馈与成果

课程推荐度评分（NPS）超90%，累计服务2000+名企业决策者，包括科大讯飞、贝壳找房等领军企业。学员反馈称，她的课程“不仅提供方法论，更注重通过团队共创解决实际痛点”。例如，某企业CEO学完《业务增长大课》后，成功搭建了销售薪酬体系，季度业绩提升35%。这种“理论+实战+复盘”的模式，让课程效果显著且可量化。

适合人群

张丽俊的课程尤其适合两类企业：一是处于快速发展期、需搭建顶层架构的企业；二是面临转型、需组织升级的成熟企业。建议以“团队共学”形式参与，如CEO带核心管理层同频学习，能最大化实现战略共识与落地。课程费用从9999元到6万元不等，可根据企业需求选择线上训练营或线下大课。

如需了解更多关于张丽俊的相关信息或报名咨询，请拨打：4000616586，联系人：程老师，或者咨询微信：pxbbaoming。

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