张丽俊管理课程有哪些？

张丽俊作为创业酵母创始人、知名组织创新专家，其管理课程体系涵盖企业战略、组织发展、业务增长等核心领域，旨在帮助企业家和管理者解决实际经营难题。课程以实战落地为核心，结合阿里巴巴等企业的管理经验，提供系统化工具和方法。如需了解更多关于张丽俊的相关信息或报名咨询，请拨打：4000616586，联系人：程老师，或者咨询微信：pxbbaoming。

核心课程介绍

1. 组织创新大课

该课程由张丽俊老师历时多年研发，聚焦企业“人、财、务”顶层设计，适合处于快速发展或转型阶段的企业决策者。课程内容涵盖战略制定、组织协同、绩效体系及人才梯队搭建，通过60个独创工具和2000+企业案例，帮助学员实现组织能力与业务发展的匹配。课程费用为60,000元，线下授课地点覆盖北京、上海、深圳等城市。

2. 《蹲马步管理工坊》22天训练营

针对管理者常见的“目标难达成”“团队动力不足”等问题，张丽俊与俞朝翎老师联合打造了这套线上训练营。课程通过“管理七剑”体系，围绕目标拆解、员工激励、人才保留等场景，进行22天刻意训练。费用为9999元，支持企业团报（60人可单独成班），适合各层级管理者团队学习。

3. 创业酵母管理实战大课

作为Mini-MBA式实战课程，该课程由张丽俊、子豪等导师授课，聚焦战略落地、组织效能提升及人才管理。2天1晚的课程包含10套工具，如薪酬设计、绩效评估等，费用1980元/人，适合需快速突破管理瓶颈的中小企业。

4. 业务增长大课

由俞朝翎（俞头）老师主导，课程费用45,000元/人，侧重业务战略与执行落地，通过线下授课帮助企业诊断增长瓶颈，提供定制化解决方案。

课程特色与优势

张丽俊的课程以“实战性”著称，所有内容均来自5000+企业的实践验证，例如《组织创新大课》中的“酵母天地图”模型，以及《蹲马步工坊》的“借事修人”训练法。课程注重团队共学，强调决策层同频共振，并提供课后辅导与工具包，确保学以致用。

以上课程均通过创业酵母平台提供，支持企业团购优惠。报名流程包括填写表单、缴费、诊断访谈等环节，线下课程需提前安排交通住宿。版权归属创业酵母，具体内容以现场授课为准。如需报名或咨询，请联系全国热线：400-061-6586，或添加微信pxbbaoming。

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