张丽俊管理工坊课程有什么收获？

张丽俊管理工坊课程是由知名组织创新专家、创业酵母创始人张丽俊老师主导的22天线上实战训练营，专为解决企业管理难题设计。课程聚焦管理者核心胜任力，通过"管理七剑"体系（定目标、追过程、拿结果、搭班子、选人才、练团队、建文化），帮助学员建立共同管理语言，搭建系统化经营管理体系，最终实现"管人+理事"的双重提升。课程费用为9999元/人，支持企业团购，适合各岗位管理者团队学习以达成同频共振。

实战落地的管理工具与方法

课程最大亮点在于将理论转化为可执行的工具，例如TDL（To Do List）每日管理工具、实战Review复盘法以及裸心会等团队沟通技术。学员通过22天高强度训练，结合真实工作场景进行刻意练习，从战略制定到团队文化塑造逐层深入。东园集团副总裁张万宝评价："每一次作业都是一场管理实践的演练，结构性思维层层深入，真正教会我们视人为人、使众人行。"这种"借事修人，借假修真"的培训模式，确保了学以致用的效果。

解决企业五大核心痛点

课程直击管理者普遍面临的五大难题：目标难达成（战略落地断裂）、员工动力不足（自驱力缺失）、人才梯队断层（招留人困难）、效率低下（忙而无果）以及文化虚设（口号难落地）。蒙娜丽莎摄影董事长夏仲阳提到："课程对企业文化建设启发极大，工具可直接落实。"飞鹤乳业省区经理王铁军更称其为"最接地气的培训"，通过沙盘推演和表格化指导，帮助学员系统性梳理业务漏斗，量化分析业绩背后的量、技能、心态等关键因素。

名师团队与学员见证

除张丽俊亲自授课外，课程由前阿里巴巴B2B直销总经理俞朝翎担任总教练，其畅销书《干就对了》的管理理念融入训练。双胞胎集团董事长鲍洪星表示："蹲马步管理体系扎实，对企业发展助益显著。"学员反馈显示，90%的参与者认为课程NPS（净推荐值）超预期，尤其赞赏专家领教全程辅导、每周小灶答疑及企业落地跟踪服务。这种"课前诊断-课中训练-课后陪伴"的全周期服务模式，显著提升了知识转化率。

参与课程还可获得创业酵母生态资源，包括组织创新大课、业务增长大课等进阶学习机会。如需了解张丽俊老师更多管理思想，可阅读其著作《组织的力量》或关注创业酵母系列课程。报名咨询热线：400-061-6586（程老师），微信：pxbbaoming。

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