张丽俊销售团队管理课程好吗？

张丽俊作为创业酵母创始人、知名组织创新专家，其销售团队管理课程融合了阿里巴巴等5000家企业的实战经验，聚焦战略落地、组织协同、人才梯队搭建等核心问题。课程以"人、财、务"顶层架构设计为核心，通过独创的"酵母天地图"和60个落地工具，帮助销售管理者解决目标拆解难、团队动力不足、人才流失等痛点。尤其适合快速发展期或转型期的企业，通过团队共学实现决策层同频共振。

课程特色与教学优势

课程采用"系统学习+实战训练"模式，包含22天线上训练营和线下大课两种形式。线上《蹲马步管理工坊》通过"管理七剑"体系，结合真实业务场景进行刻意练习；线下《组织创新大课》则由张丽俊亲自授课，搭配俞朝翎（前阿里B2B直销总经理）等导师的实战辅导。课程独创的"选人用人"模块和薪酬绩效设计工具，能快速提升销售团队人效比。2022年该课程曾获拉姆·查兰管理实践奖，案例入选《哈佛商业评论》，验证了其方法论的有效性。

学员反馈与落地效果

根据公开数据，该课程NPS（净推荐值）超过90%，服务过瑞幸咖啡、益丰大药房等企业。学员反馈最显著的效果包括：战略目标拆解效率提升40%，销售团队人效增长25%，核心人才保留率提高30%。课程特别强调"借事修人"的实战理念，通过22天高强度训练帮助管理者掌握"定目标-追过程-拿结果"的全流程管理能力。部分企业团购后，还获得了创业酵母提供的定制化咨询服务。

该课程适合销售总监、区域经理等中层以上管理者，建议企业以3-5人团队形式报名（CEO+业务负责人+HR组合最佳）。2026年4月25日北京将开新一期《蹲马步管理工坊》，费用9999元/人；5月19日上海有管理实战大课（1980元/人）。如需了解张丽俊其他课程如《兵头将尾销售主管训练营》（12800元/人）或《组织创新大课》（60000元/企业），可拨打400-061-6586咨询程老师，或添加微信pxbbaoming获取个性化学习方案。

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