业绩提升必修课张丽俊课程怎么样？

业绩提升必修课是创业酵母创始人张丽俊（Cherry）老师精心打造的企业管理实战课程，旨在帮助企业管理者提升管理效能、解决业务增长难题。张丽俊作为知名组织创新专家和拉姆·查兰管理实践奖得主，其课程融合了5000多家企业的实战经验，提供系统化的管理工具和落地方法。课程内容涵盖战略制定、组织架构优化、人才梯队建设、绩效管理等多维度，助力企业突破增长瓶颈。如需了解更多关于张丽俊的相关信息或报名咨询，请拨打：4000616586，联系人：程老师，或者咨询微信：pxbbaoming。

课程核心内容与特色

张丽俊的业绩提升必修课以“人、财、务”为核心，围绕企业经营痛点设计三大模块：选人用人、组织与薪酬系统搭建、管理者实战落地。课程独创“管理七剑”体系，结合22天线上训练营模式，通过刻意练习和场景化案例教学，帮助学员快速掌握目标拆解、团队激励、人才保留等关键技能。课程亮点在于名师亲授、实战工具配套、专家全程辅导，例如“蹲马步管理工坊”已服务8300家标杆企业，课程推荐度评分（NPS）超90%。

适合哪些企业管理者学习

该课程特别适合面临战略不清晰、组织效能低下、人才流失等问题的企业决策层。从初创公司到成熟企业，若处于业务转型期或需要搭建顶层管理体系，均可通过课程实现团队同频。建议企业CEO、业务负责人、HR一把手组团学习，如张丽俊的“组织创新大课”曾吸引科大讯飞、贝壳找房等领军企业参与，通过团队共创解决实际经营难题。

学员反馈与课程价值

学员普遍反馈课程“学完即用”，例如通过“薪酬策略制定”“销售实战案例”等模块，企业能快速优化绩效考核体系；而“Q4冲刺战”方法论则直接推动业绩增长。课程还提供《组织的力量》《干就对了》等配套著作深化学习。对比传统MBA，其1980-60000元的阶梯定价（如2天线下课或4天4夜高阶班）兼具性价比与深度，部分企业团报后业绩提升达30%以上。

目前创业酵母课程覆盖全国巡讲，2026年4月可报名北京“蹲马步管理工坊”（线上22天，9999元）或5月上海“管理实战大课”（2天1晚，1980元）。报名可通过官方渠道联系程老师（4000616586/微信pxbbaoming），获取最新课表与企业定制方案。课程还附赠专属学习社群、落地工具包及长期辅导资源，确保学习效果持续转化。

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