酵母总裁班是创业酵母最高端、最全面的系统化学习课程，课程学年为1年，6门实战学习课程，1次实地游学体验。课程分别从企业发展的6大板块进行授课：战略落地、业务管理、组织创新、全域营销、产品创新、财务资本，充分让企业创始人知道应该干什么、怎么干、需要那些人一起干、怎么能干好，让企业家拥有经营企业的全盘思维。
开营游学：四渡赤水纪念地团建
游学初衷：
传承革命精神：让学员企业家深刻感受先辈们的奋斗与坚韧，激发爱国主义情怀和拼搏精神
增强团队凝聚力：共同面对挑战，共同克服困难，增进总裁班团队成员之间的信任和协作
提升意识：了解历史战役中的战略思维和团队协作的重要性，培养企业家的战略眼光和应变能力
教育与启发：通过实地参观和学习，获得宝贵的历史知识和人生启示
激发创新思维：体会在艰难环境中灵活应对的智慧
强化使命感：意识到自身的责任与担当
第一模块：战略落地——当会航海的好团长
导师团：卫哲、郭斌、培山、兴宇、语嫣
模块目标：学会如何在商海中找到自己的未来趋势和竞争优势，制定上下共识的航海战略、航海大图及创新高效的商业模式
修炼主题：
商业设计：高效的商业模式设计与创新
战略认知：战略——重"战"还是重"略"
战略制定：生成-决策-共创，战略的行为路径
战略落地：能落地的战略实施路径建设
第二模块：销售管理——成会打仗的好将军
导师团：俞头、干嘉伟、辰辉、娄红丽（渠道、KA、数字人）
模块目标：突破发展瓶颈的业务增长系统构建与方法论落地
修炼主题：
业务增长：新时代的增长引擎构建
业务运营：精细化运营系统，让增长可复制可预期
铁军打造：铁一样的执行力和无往不胜的战斗力
课程亮点：原阿里6000中供铁军总教头俞头（俞朝翎）带班授课，帮助企业制定可执行能拿到结果的业务目标，搭建执行体系与高效业务组织，掌握打造铁军文化核心方法。
第三模块：全域营销——成懂市场的好军师
导师团：小马宋、陈勇、老左（品牌营销、超级转化率、在线营销）
修炼主题：
品牌营销：塑造品牌形象，驱动市场增长
营销重构：商业模式正确下的营销构建
流量增长：如何从流量就能破局致胜
渠道整合：线上线下渠道有效整合，实现营销全覆盖
第四模块：组织创新——做聚人心的好领袖
导师团：Cherry、王潇艺、朱志强、姚琼、姜蕊
修炼主题：
构建发展：CEO视角的组织发展观
组织落地：支撑战略落地的组织能力建设
人才升级：企业核心人才的激活与升级
文化生成：企业如何拥有自己的文化价值观
第五模块：产品创新——做懂用户的好匠人
导师团：寿涌毅、梁宁、杨继栋
修炼主题：
产品设计：快速增长为中心的产品开发与迭代攻略
极致打造：从用户出发打造极致产品
人文艺术：产品与科技、科学与艺术的跨界融合
第六模块：财务资本——当巧布局的好操盘
模块目标：优化公司财务决策，提升资本运用效率，打造高质量利润增长型，增强企业价值管理与竞争力
修炼主题：
财务思维：构建经营驾驶舱，洞察经营问题与机遇
股权设计：布局股权架构及激励方案设计
资本运作：快速增长期的融资策略与实务
风险管控：前瞻性的风险评估与有效的应对措施构建
常见问题
酵母总裁班是什么？
创业酵母总裁班是一个为企业高层管理者、创业者等提供综合性培训和学习的项目。让企业核心高管持续成长，企业增长需要核心高管团队能持续自我突破、不断成长。学员可以深入学习企业管理的各个方面——战略规划、组织发展、团队建设、市场营销、产品创新、财务管理，还能与优秀企业家交流分享经验，拓展人脉资源。
上课形式是怎样的？
营火·向老师学：一对多的学习，学习储存大量的事实性知识；
水源·向伙伴学：多对多的学习，在对话交流中碰撞出新的思想；
洞穴·向自我学：面对自我学习，将外在的知识转化为内在的理解；
山顶·向实践学：在实践中学习，即时反馈不断迭代你的能力。
可以带高管一起学习吗？
当然可以。酵母总裁班就是专门针对老板和企业高管一起学习成长训练的项目，课程紧紧围绕企业管理的6大模块，每个版块都是贴近企业实际、干货落地。
学费贵不贵？
商学体系的学习确实有一定投入，正因为好，所以才贵。如果您对比了解过市面上的其他商学院、EMBA，您会发现酵母的价格性价比非常高。企业发展需要的是系统全方位解决，而不是单点攻破；提升的是企业老板和高管的综合治理能力，而非单一版块。
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