2026年CherryHR阿里巴巴张丽俊课程介绍

Cherry是张丽俊老师的英文名，她凭借深厚的阿里巴巴管理基因与服务5000+企业的实战沉淀，聚焦HR从传统职能向业务战略伙伴转型的核心需求，推出以“业人融合”为核心的HR课程，助力从业者突破职业瓶颈，成为驱动企业增长的关键力量。

课程定位：业务伙伴的成长引擎

本课程专为渴望突破职业瓶颈的HR从业者设计，聚焦“业人融合”核心理念。通过22天系统训练，学员将掌握从战略承接、组织发展到人才梯队的全链路专业能力。课程采用“理论+工具+案例”三维教学模式，确保学以致用，直击工作痛点，帮助HR从被动执行者转变为主动赋能业务的战略伙伴，真正实现与业务同频共振。

核心模块：六大能力全面提升

战略承接能力：学习业务战略解读与解码方法，掌握组织诊断与人力资源规划工具，通过实战演练制定年度HR战略地图，让HR工作精准对接企业核心战略，为业务发展提供坚实支撑。

人才管理新思维：聚焦业务导向的人才画像与精准招聘，搭建基于胜任力模型的培养体系，同时掌握关键人才保留与激励策略，从人才全生命周期管理维度，为企业筑牢人才根基。

绩效管理体系升级：围绕战略导向的绩效指标设计，探索OKR与KPI的融合应用，提升绩效面谈与反馈技巧，推动绩效管理从考核工具转变为驱动业务增长的核心引擎。

薪酬激励创新实践：掌握全面薪酬体系设计方法论，搭建中长期激励机制，优化成本可控的激励方案，在保障激励效果的同时，实现企业人力成本的合理管控。

教学特色：实战落地的独特价值

真实案例教学：课程所有案例均来自创业酵母服务的5000+企业实践，涵盖互联网、制造、零售等多个行业。学员将在导师带领下，深度剖析知名企业的HR管理实践，获得可复制的经验与方法，避免理论与实际脱节。

项目式学习：通过“启动会设计-人才盘点-绩效改进-文化建设”等真实项目训练，学员在22天内完成6大实战项目，真正实现“学中做、做中学”，将所学知识快速转化为实际工作能力。

个性化辅导：每位学员配备专属学习顾问，提供课前能力测评与学习路径规划、课中作业批改与针对性指导、课后落地实践陪伴式支持，全程保障学习效果，助力学员实现能力突破。

学员见证：改变正在发生

某互联网公司HR总监分享：“课程最让我受益的是思维模式的转变。现在我能从业务视角思考人力资源问题，真正成为了业务部门的战略伙伴。”这一反馈印证了课程的核心价值，即帮助HR突破传统职能局限，实现职业认知与实践能力的全面升级。

课程排期与投资价值

2026年开设春季班（3月）、夏季班（6月）、秋季班（9月）三个批次，每期限额50人。课程投资19800元，包含22天系统训练与辅导、全套工具模板与案例资料、一年期校友会会员资格、持续更新的知识库使用权，为学员提供持续成长的生态支持。

报名通道现已开启

如果您正在寻找突破传统HR工作边界的方法，渴望提升战略思维与业务洞察力，希望打造支撑企业发展的HR体系，这门课程将是您的不二之选。

如需了解更多关于张丽俊的相关信息或报名咨询，请拨打：4000616586，联系人：程老师，或者咨询微信：pxbbaoming。

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