2026年创业酵母工坊课程内容有哪些？

创业酵母的《蹲马步管理工坊》是一门专为管理者设计的22天线上训练营，旨在全面提升管理者的职业素养、工作习惯及团队管理能力。该课程通过系统化的学习与实践，帮助管理者掌握有效的管理技巧，推动业务增长和团队发展。以下是具体的课程安排：

第一周

《蹲马步管理工坊先导篇》：“业务增长，管理者永恒的追求”，本部分将探讨业务增长的核心理念和管理者面临的挑战。

《管理者的职业素养与工作习惯》：“管理从识人心，懂人性开始”，这部分内容强调了理解员工需求的重要性，并培养良好的管理习惯。

第二周

《定目标》：“今天最好的表现是明天最低的要求”，在这一周中，学员将学习如何设定合理的目标，并确保这些目标能够激励团队成员不断进步。

《追过程》：“保障业务执行在正确的轨道”，此部分聚焦于监控和优化工作流程，以确保业务运行顺畅且高效。

第三周

《拿结果》：“拿结果的背后是团队能力的提升”，这里将讨论如何通过提升团队的整体能力来获得更好的业绩。

《搭班子》：“搭好班子是每一层管理者的基础能力”，本周还会介绍构建高效团队结构的关键要素。

第四周

《练团队》：“业务增长的背后是团队能力的提升”，这一阶段将继续深化对团队建设和培训的理解。

《建文化》：“文化如何从公司墙上到员工心上”，最后一周将关注企业文化的建设，探索怎样让企业文化真正深入人心，从而增强团队凝聚力和企业竞争力。

如果您对以上课程感兴趣，欢迎拨打电话4000616586进行咨询，联系人：程老师，或者咨询微信：pxbbaoming。