在瞬息万变的商业环境中，业务管理能力已成为企业持续增长的核心引擎。2026年，张丽俊老师携创业酵母团队，融合十余年阿里巴巴管理精髓与7800家企业实战经验，倾力打造业务管理课程体系，助力企业突破增长瓶颈，打造可持续的业务增长飞轮。
一、课程核心价值：构建业务增长系统
破解业务管理五大痛点
战略清晰但执行断裂
目标明确但路径模糊
团队忙碌但效率低下
资源投入但产出不足
增长短暂但难以持续
阿里业务管理方法论精髓课程深度萃取阿里巴巴业务管理智慧，结合多行业隐形冠军企业的成功实践，形成独特的"战略-执行-组织"三位一体业务管理体系。
二、2026年核心课程体系
《业务增长大课》旗舰课程
课程时长：3天3夜沉浸式训练
开课时间：季度循环开班（3月、6月、9月、12月）
教学地点：北京、上海、深圳、杭州四地巡回
课程投资：45000元/人
《业务型管理者实战工坊》
学习周期：4周系统训练（线上+线下结合）
特色价值：带实际业务问题入学，带解决方案回归
教学方式：案例教学+实战演练+个性化辅导
价格定位：19800元/人
三、课程内容深度解析
模块一：业务战略规划
行业趋势洞察与机会识别
战略定位与竞争壁垒构建
业务模式创新与迭代
资源分配与风险管控
模块二：目标执行体系
战略解码与目标拆解
业务路径设计与里程碑规划
过程管理与动态调整
结果评估与持续优化
模块三：组织能力建设
业务型组织架构设计
人才梯队搭建与培养
绩效激励体系构建
业务文化塑造与传承
四、2026年课程创新亮点
方法论升级
数字化转型下的业务管理新范式
敏捷业务组织建设方法论
跨行业业务创新案例库
全球化视野的业务布局策略
教学体验优化
真实业务场景沙盘模拟
行业标杆企业实地参访
导师一对一业务诊断
校友生态资源对接
五、师资团队实力彰显
张丽俊老师亲授核心模块
创业酵母创始人、知名组织创新专家
服务中国飞鹤、洽洽食品等知名企业战略顾问
《组织的力量》作者，拉姆·查兰管理实践奖得主
俞朝翎老师实战赋能
前阿里巴巴全国B2B直销总经理
《干就对了》作者，6000人铁军统帅
业务增长体系构建专家
六、学员收获与价值转化
直接收益
一套完整的业务管理体系
十大业务管理实用工具
个性化业务问题解决方案
跨行业业务精英人脉网络
长期价值
业务增长效率提升40%以上
战略目标达成率显著提高
团队业务管理能力系统提升
构建可持续的业务增长模式
七、适合人群与学习建议
最佳学员画像
企业CEO及业务一把手
业务部门负责人（销售、市场、产品等）
支持业务的中后台管理者
希望提升业务管理能力的创业者
学习方式建议
建议业务管理团队共同参与
带着实际业务问题入学
结合企业现状制定落地计划
充分利用课后辅导资源
八、课程特色服务体系
全周期学习陪伴
学前业务诊断与需求分析
学中个性化问题专项解答
课后3个月落地实施陪伴
持续更新的工具方法论库
实战工具包赋能
业务战略规划模板
目标执行追踪系统
组织能力评估工具
业务复盘方法论
九、学员成果见证
企业实践案例某知名连锁企业CEO分享："课程帮助我们建立了系统的业务管理体系，实现了从机会增长到战略增长的转变，年度业绩增长突破65%。"
量化效果追踪
93%学员企业实现业务增速提升
学员业务管理能力评分平均提升4.2分（5分制）
方案落地实施成功率89%
立即行动，开启业务管理新篇章
2026年，让我们用经过验证的业务管理方法论，助力您的企业构建可持续的增长引擎。选择张丽俊业务管理课程，就是选择用系统思维提升业务战斗力，用科学方法实现持续增长。
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