在企业管理中，绩效考核犹如指挥棒，既决定着团队前进的方向，也影响着组织发展的速度。2026年，张丽俊老师将携创业酵母团队推出全新升级的绩效考核专题课程，为企业破解绩效管理难题，打造高效能组织引擎。
一、课程核心价值：从考核到赋能
突破传统绩效困境许多企业面临这样的挑战：考核流于形式，员工抵触情绪严重，绩效结果与战略目标脱节……张丽俊老师的课程将带您跳出这些误区，建立真正激发组织活力的绩效体系。
课程独特定位这不是普通的技能培训，而是融合了5000家企业实践经验的系统解决方案。课程将绩效考核重新定义为“战略实施的护航系统”和“员工成长的助推器”。
二、2026年课程体系全景
核心课程：《绩效破局实战班》
课程时长：3天2夜深度工作坊
开课时间：3月、6月、9月、12月
教学地点：北京、上海、深圳巡回开班
课程投资：12800元/人
专项模块：《绩效体系设计进阶课》
学习形式：线上+线下混合式教学
课程周期：6周系统训练
特色服务：一对一方案辅导
价格定位：9800元/人
三、课程内容亮点解析
第一天：重塑认知基础
绩效管理的本质与价值重构
常见绩效误区与破解之道
战略目标与绩效指标的有效链接
案例解析：知名企业绩效变革之路
第二天：工具方法实战
KPI与OKR的精准应用场景
绩效目标设置的SMART原则进阶
绩效过程追踪的闭环管理
实战演练：不同岗位的绩效方案设计
第三天：落地实施保障
绩效面谈的沟通艺术
绩效结果的科学应用
绩效体系的持续优化
个性化方案辅导与答疑
四、教学方法与特色
沉浸式学习体验
真实企业案例现场剖析
小组研讨与方案共创
导师一对一辅导点评
工具模板即学即用
2026年全新升级
新增AI赋能绩效分析模块
跨行业最佳实践分享
个性化诊断前置调研
落地实施陪伴式指导
五、师资团队实力展示
张丽俊老师亲授核心模块
创业酵母创始人、知名组织创新专家
服务过5000多家企业的实战经验
《组织的力量》作者
专业导师团队全程辅导
上市公司前HR高管
跨国企业绩效管理专家
资深组织发展顾问
六、学员收益与转化价值
直接收获
一套完整的绩效管理体系
十大实用工具模板
个性化解决方案
持续优化的方法论
长期价值
提升组织人效30%以上
降低核心人才流失率
强化战略执行能力
建立持续改进的文化基因
七、适合人群与报名建议
最适合参与对象
企业HR负责人及绩效经理
业务部门管理者
正在推行绩效变革的企业团队
希望提升管理效能的管理者
报名须知
每期限额40人，保证互动质量
建议提前1个月预约席位
团队报名享专属定制服务
八、课程服务保障体系
学前服务
企业绩效现状专业诊断
个性化学习目标设定
预习资料包精准推送
学中保障
专属学习顾问全程陪伴
实时问题解答与辅导
学习效果动态评估
课后支持
3个月落地实施指导
校友交流平台共建
最新工具持续更新
九、学员见证与成果展示
知名企业实践反馈某科技公司HR总监分享：“课程最大的价值是让我们重新认识了绩效的本质。现在我们的绩效管理真正成为了战略落地的工具，而不仅仅是考核手段。”
量化效果追踪
96%学员实现绩效体系优化
学员企业人效平均提升35%
方案落地实施成功率91%
立即报名，开启绩效革新之旅
2026年，让绩效考核成为企业增长的加速器。选择张丽俊老师的绩效考核课程，就是选择用专业赋能组织，用系统提升效能。
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