时间是最珍贵的投资，而将时间投入在正确的学习上，将为企业管理者带来倍增的回报。2026年，张丽俊老师及其团队精心设计了不同时长的课程体系，满足各层级管理者的学习需求。本文将为您详细解析每门课程的学习周期与价值所在。
一、短期精修课程（1-3天）
《管理实战大课》
学习时长：2天1晚沉浸式学习
课程密度：3大模块、10套实战工具
适合人群：急需突破管理瓶颈的中高层管理者
价值亮点：短时间高强度，快速掌握核心管理方法论
《组织创新工作坊》
学习时长：3天深度研讨
教学特色：案例复盘+实战演练
核心收获：掌握组织诊断与优化工具
排期安排：全年6个班次，灵活选择
二、中期系统课程（22天）
《蹲马步管理工坊》
学习周期：22天线上训练营
课程结构：四周系统训练，每日刻意练习
教学保障：专家全程辅导+实战PK+复盘反思
独特价值：养成管理习惯，实现能力内化
《业务增长训练营》
学习时长：22天陪伴式成长
课程特色：真实业务场景演练
进度安排：每周专题学习+实战作业
成果产出：定制企业增长方案
三、长期深度课程（3-12个月）
《组织创新大课》
学习周期：全年系统学习
课程模块：战略、组织、人才、文化四大体系
教学方式：线下集训+线上辅导+企业参访
增值服务：校友会资源终身享有
《总裁陪跑计划》
学习时长：12个月深度陪伴
服务内容：每月专题研讨+企业诊断
专属权益：张丽俊老师亲自指导
成果保障：企业实际问题解决方案
四、课程时长设计背后的智慧
科学的学习曲线每门课程的时长都经过精心设计：
22天是习惯养成的关键周期
3个月是能力内化的最短时间
12个月是体系构建的必要周期
灵活的学习安排考虑到管理者时间宝贵：
线上课程支持碎片化学习
线下课程提供多城市选择
可定制企业内训时间安排
五、2026年课程排期一览
春季班（3-5月）
《蹲马步管理工坊》：3月10日-31日
《组织创新大课》：4月15-19日（北京）
《管理实战大课》：5月20-21日（上海）
夏季班（6-8月）
新增AI与组织变革专题课程
特别开设暑期加速班
企业团报享专属定制时段
六、选择适合您的学习节奏
时间投入建议
基层管理者：建议选择22天训练营
中层管理者：适合3-6个月系统课程
企业决策者：推荐全年深度课程
效率最大化策略
提前规划学习时间
利用通勤时间进行预习复习
组建学习小组互相督促
七、学员时间投资见证
某科技公司CEO分享："最初担心12个月的课程时间太长，但学完后发现，正是这种长期系统的学习，让我真正建立了管理体系思维，这笔时间投资太值了！"
立即规划您的2026学习计划
时间是管理者最宝贵的资源，将其投资在张丽俊系列课程上，将是您2026年最明智的选择。不同时长的课程设计，确保每位管理者都能找到适合自己的成长路径。
咨询课程详情与报名：电话：4000616586（程老师） 微信：pxbbaoming
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