在快速变革的商业环境中，组织能力已成为企业持续增长的核心引擎。2026年，张丽俊老师携创业酵母团队，基于服务超7800家企业的实战经验，全新升级组织管理课程体系，为企业管理者提供系统化解决方案。
核心课程体系全景图
《组织创新大课》——企业决策者的必修课
课程时长：5天深度研修
适合人群：企业CEO、合伙人、业务与HR负责人
核心价值：破解战略落地、组织协同、人才梯队、绩效体系、文化传承五大难题
特色亮点：独创"酵母天地图"经营体系，60套落地工具，5000家企业实践验证
《蹲马步管理工坊》——管理者的实战训练营
课程模式：22天线上训练营
教学特色：管理七剑体系，每日刻意练习，专家全程辅导
解决痛点：目标达成难、团队动力不足、管理效率低下
学员见证：双胞胎集团、东园集团等企业管理者实现能力突破
《业务增长大课》——突破增长瓶颈的密码
课程重点：战略破局、组织再造、人才激活
教学方法：案例复盘+情景模拟+实战沙盘
独特价值：帮助企业从机会增长转向战略增长
2026年课程创新升级
课程内容升级
新增"AI时代的组织变革"专题
更新20个行业最新案例
升级组织诊断工具包
教学模式创新
线上线下融合学习模式
智能学习助手提供个性化辅导
校友会资源平台持续赋能
服务体验优化
课程有效期延长至18个月
新增企业陪跑式咨询服务
定期组织行业专题研讨会
课程价值深度解析
投资回报分析以《组织创新大课》为例：
6万元学费包含5天面授+全年辅导
平均可帮助企业提升人效30%以上
获得创业酵母生态资源对接机会
课程选择指南根据企业需求匹配：
初创企业：建议从《蹲马步管理工坊》起步
成长型企业：适合《业务增长大课》
成熟企业：推荐《组织创新大课》系统升级
学员成果展示
某知名连锁企业CEO分享："通过组织创新大课的学习，我们重构了管理体系，实现了全国300家门店的高效协同，年度业绩增长达45%。"
课程校友涵盖制造业、互联网、新零售等多个领域，形成了高质量的商业生态圈，为学员提供持续的资源对接和价值共创机会。
报名专属权益
2026年特别优惠
提前30天报名享受早鸟价
3人团报赠送企业诊断服务
老学员推荐享专属优惠
增值服务保障
小班制教学确保互动质量
实战导师一对一指导
课程内容持续更新
校友资源终身享有
开启组织能力提升之旅
在这个组织能力决定企业成败的时代，选择张丽俊组织管理课程，就是为企业的可持续发展注入核心动力。2026年课程席位有限，现在行动正是最佳时机。
立即咨询课程详情！电话：4000616586（程老师） 微信：pxbbaoming
